경영혁신기법

소개글

경영혁신기법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 경영혁신기법이란?

Ⅱ. 경영혁신기법의 유형
1. 카이젠
2. 시간긴축경쟁(TBC)
3. PPF(Puttinng People First)
4. 신인사제도
5. 전사적 품질경영(TQM)
6. 전략평가시스템(Strategy Evaluation System)
7. 고객만족경영
8. 그린마케팅
9. M＆A
10. 데이터베이스 마케팅
11. 오픈북 경영
12. 스피드 경영
13. 전략적 제휴
14. 학습조직
15. 페러다임 경영
16. 벤치마킹
17. 다운사이징

Ⅲ. 小 結

본문내용

향상을 위한 단계를 거쳐 근본적인 기업의 변신을 도모하는 단계로 나눌 수 있다. 벤치마킹의 종류는 내부적, 경쟁적, 기능적, 전략적 벤치마킹으로 나눌 수 있으며, 이러한 것들이 성공하기 위해서는 최고경영진의지지와 참여가 있어야 하고, 적절한 교육훈련과 조직 내외부의 네트워크가 확보되어야 할 것이다.
17. 다운사이징
다운사이징이란, 조직의 경쟁력 향상을 설계하기 위해서 다수의 종업원에 대한 계획된 감축활동이라고 정의 할 수 있다. 1990년대를 들어서면서 많은 기업들은 경쟁력을 높이고 생존과 성장을 추구하기 위해 과잉노동력을 감축시키려는 다운사이징을 선택하였고, 기업의 이러한 다운사이징을 선택하는 이유는 원가절감(인건비), 신기술도입(자동화, 컴퓨터화)을 위한 노동력감축, M＆A를 통한 인건비, 관리비, 복지비용 절감, 해외진출을 통한 비용절감 등 투자축소와 인원감축을 수반으로 하여 원가절감을 통해 기업의 경쟁력향상에 초점을 둔 경영혁신기법이다.
Ⅲ. 小 結
경영혁신은 급변화는 시대에 있어 기업의 경쟁력 및 조직의 유지를 위해서 꼭 필요한 것이라 생각된다. 이러한 경영혁신은 성공을 이루기 위해서 자사에 실정에 맞는 전략 즉 목표를 설정하여야 할 것이며, 여러 가지 환경을 감안해서 설정되어야 할 것이다. 또한 이러한 선택은 조직원들에게 충분히 인식시켜 조직원들의 협조와 지지를 얻어야 할 것이다.
※ 참고문헌
21C를 위한 전략경영, 조동성, 아이비스
조직혁신과 창조적 경영, 양창심, 민영사, 1997
전략적 경영혁신기법, 홍석보,송병선,김창원,이내풍 共著, 2003
인적자원관리, 신철우, 삼영사, 2003

키워드

경영기법,   인사관리,   경영혁신