노사관계 견해로 본 고성과 패러다임

소개글

노사관계 견해로 본 고성과 패러다임에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 목 차 -
1 . 서문-Introduction

2 . IR 과 HRM의 비교
2.1 IR 및 HRM 연구의 차이점
2.2 IR 및 HRM 연구의 공통점

3 . HPWP 패러다임

4 . HPWP효과 연구의 재구성

5. 고 성과 패러다임을 초월하여..

6. HPWP 대책

7. 다양한 견해의 가치

8 . 결론

본문내용

akeholder)의 접근 방식이 필요하다. 즉 그 이해 관계자는 노동자의 이해관계를 고려하고 종국에는 조화 없이 고용자들과 같은 동등하게 생각하기 때문이다. 그러한 접근 방식이 노동자의 권익에 관한 우려와 일치하는 것이다. 또한 이러한 접근 방식은 연구자들로 하여금 경영정책구성 뿐 아니라 폭넓은 공공정책문제와 논쟁에 기여하도록 해줄 것이다. 효율성에 중점을 둔 것과 관련해 생길 수 있는 위험을 줄이는데 도움을 줄 것이며, 동시에 HRM을 경영교육과 연구를 선두에 두고 종종 무시되어 왔던 것처럼 보이는 사회적 문제와 우려를 알릴수가 있다.
8 . 결론
조직의 성공에 상당히 기여하고 있는 인적자원에 관한 관심이 최근 사회 과학 분야의 활발한 연구 분야 중에 하나로 발전하고 있다. 많은 HRM과 IR연구자들은 HPWP의 효과에 대한 연구에 착수해왔고, 그 연구 결과 조직의 HRM 수행은 실제로 재정적으로 공헌하고 있다고 말하고 있다. 이러한 연구는 가치 있는 것이며 미래의 회사나 노동자들을 위해 중요하게 이행되어야 하며 앞으로도 계속 되어야 할 것이다. 경영자들에 의한 HPWP에 관한 폭넓은 관심과 HRM 신제도는 단명할 것이라고 판명될 가능성이 있다. 만약 HPWP에 대한 관심이 이러한 경향을 반영하는 것이라면, 노동자, 회사, 정부 입장에서 좀더 넓은 개혁을 하지 않는다면 HRM 신제도에 관한 조사는 죽은 것이 될 수도 있다.
두가지 이유로, IR입장의 채택은 하나의 원리를 제공해준다.
첫번째, IR의 영역이 중요한 난제에 직면한다고 할지라도, 노동자와 경영진들 간의 이해관계의 균형에 대한 문제로써 구별되어 지고, 적어도 IR에 관한 인식은 노사간의 문제로 분배된다. 이러한 문제와 함께 분쟁은 조직 내에서 일어날 수 있다고 믿어져 왔으며, 노조나 단체교섭과 같은 노동기관은 분쟁 해결에 효과적인 제도라는 것을 보여줘 왔다고 생각한다.
왜냐하면, IR은 경영 오리엔테이션이나 이행문제에만 집중을 두고 진행 되어 오지 않고, HPWP에 관해 역행하는 견해를 제공해 주었기 때문이다. 직장 내의 분쟁의 역할을 인식함으로써, 그리고 시장 경제에서 노동자들에게 기본적인 민주권리와 보호를 제공하는 노동기관에 더 집중을 보임으로써 말이다. 이러한 주장에 대해 동의하지 않을 여지가 있지만, 이러한 견해에 대한 관심은 적어도 균형 있게 연구를 하도록 해 준다.
두번째로, IR과 HRM 견해의 통합은 지대한 시너지 효과를 발생시킨다. IR의 입장은 HPWP 성공에 대해 외부적으로 설명을 하는데 중점을 두는 반면에, HRM은 내부적으로 설명을 하는경향이 있다. HRM의 입장은 IR의 전통적인 약점을 극복했다. 그 약점이란 조직을 생각할 때 입력과 출력만 논하면 된다(즉 이용자에 있어서 기능만을 문제시하고 내부의 구성 구조는 몰라도 된다는 식)는 블랙박스 이론을 생각한다는 것이다. 정부, 국가기간의 다양성의 역할에 대한 IR의 견해는 HRM 에서 종종 간과되어왔던 부분에 관심을 제공해주었다. 이러한 견해들의 통합은 HRM제도를 조직 수행에 어떻게, 왜 영향을 미치는지에 대한 설명을 약속해 준다.
다양한 이유로, HRM 제도에 있어서의 기술의 효과를 포함해, 학문영역에서의 HRM 부문은 폭넓고 균형있는 오리엔테이션을 채택하는 것은 연구자들의 능력에 달려 있다. IR 영역의 관심은 HRM 연구자들로 하여금 그런 오리엔테이션을 발전시키는데 도움을 줄 수가 있다. 따라서, HRM 연구자들이 직장 내에 일어나는 분쟁에 더 관심을 갖기를 바라며, 노동자들을 위한 새로운 제도의 이행을 확실히 하는데 중점을 두기를 바라며, 문화적 요인, 노조, 정부의 역할에 대해서도 좀 더 관심을 갖기를 바란다.

키워드

노사관계,   노사분규,   현대자동차,   패러다임,   노사