목차
1. 상품수명주기의 단계별 특징
1) 기획·개발기
2) 도입기
3) 성장기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
2. 상품수명주기의 개량 전략
1) 기획·개발기
2) 도입기
3) 성장기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
2. 상품수명주기의 개량 전략
본문내용
러한 의미에서 가지는 마케팅적 의의도 크다. 따라서 경영자는 신제품의 도입기에는 상당한 비용투입이 요구되므로 도입단계를 보다 단축시키고 수익성이 높은 성장기 및 성숙기를 보다 연장시켜 주는 마케팅전략을 선택해야 한다.
상품의 수명을 연장시키는 전략을 살펴보면 다음과 같다.
① 현재 사용자에게 상품사용 빈도, 구입 빈도를 증가시킨다.
② 현재 사용자에게 상품의 새로운 사용법을 가르친다.
③ 새로운 유통경로를 개척하여 시장을 확대하는 것으로 상품에 대한 새로운 사용자를 획득한다.
④ 새로운 용도를 개발한다.
⑤ 제품의 포장, 색깔 등에 변화를 준다.
⑥ 가격을 인하한다.
그러나 상품성과를 예측하거나 또는 마케팅전략수립의 도구로서 상품수명주기개념을 활용하는 데는 몇 가지 문제가 있다. 예를 들어, 특정상품이 현재 어느 단계에 있는가, 언제 다른 단계로 넘어가는가, 단계이행의 요건은 무엇인가 등을 알아내기 어렵다. 따라서 각 단계별 판매량의 예측과 각 단계의 지속기간 및 상품수명주기 곡선의 형태를 실제로 예측하는 것은 매우 어렵다. 마케팅전략이 상품수명주기의 원인이자 동시에 결과이기 때문에 상품수명주기를 적용하여 마케팅전략을 수립하는 것이 어려운 경우가 많다.
상품의 수명을 연장시키는 전략을 살펴보면 다음과 같다.
① 현재 사용자에게 상품사용 빈도, 구입 빈도를 증가시킨다.
② 현재 사용자에게 상품의 새로운 사용법을 가르친다.
③ 새로운 유통경로를 개척하여 시장을 확대하는 것으로 상품에 대한 새로운 사용자를 획득한다.
④ 새로운 용도를 개발한다.
⑤ 제품의 포장, 색깔 등에 변화를 준다.
⑥ 가격을 인하한다.
그러나 상품성과를 예측하거나 또는 마케팅전략수립의 도구로서 상품수명주기개념을 활용하는 데는 몇 가지 문제가 있다. 예를 들어, 특정상품이 현재 어느 단계에 있는가, 언제 다른 단계로 넘어가는가, 단계이행의 요건은 무엇인가 등을 알아내기 어렵다. 따라서 각 단계별 판매량의 예측과 각 단계의 지속기간 및 상품수명주기 곡선의 형태를 실제로 예측하는 것은 매우 어렵다. 마케팅전략이 상품수명주기의 원인이자 동시에 결과이기 때문에 상품수명주기를 적용하여 마케팅전략을 수립하는 것이 어려운 경우가 많다.
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