[사회복지행정론] 목표관리론(MBO)

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[사회복지행정론] 목표관리론(MBO)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 목표관리론(MBO)의 개념
2. 목표관리론의 역사와 발전
3. 목표관리의 주요 원칙
4. 목표 설정 과정
5. 목표관리의 장점과 단점
6. 목표관리론의 적용 사례
7. 목표관리의 성공 요인
8. 목표관리의 한계와 개선 방안

본문내용

[사회복지행정론] 목표관리론(MBO)

목차
1. 목표관리론(MBO)의 개념
2. 목표관리론의 역사와 발전
3. 목표관리의 주요 원칙
4. 목표 설정 과정
5. 목표관리의 장점과 단점
6. 목표관리론의 적용 사례
7. 목표관리의 성공 요인
8. 목표관리의 한계와 개선 방안




[사회복지행정론] 목표관리론(MBO)

1. 목표관리론(MBO)의 개념

목표관리론(MBO, Management by Objectives)은 조직 내 목표 설정과 성과 평가를 체계적으로 연계하여 효율성을 높이기 위한 관리 기법이다. 이 방법은 1954년 피터 드러커(Peter Drucker)에 의해 처음 제안되었으며, 조직의 목표를 명확히 하고 구성원들이 그 목표에 맞춰 업무를 수행하도록 유도하는데 초점을 둔다. 목표관리론은 조직 전체의 목표와 부서별, 개인별 목표를 연계하여 구성원들이 자신들의 역할과 책임을 구체적으로 인식하게 만든다. 이를 통해 각 개인의 업무가 조직의 전반적인

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