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인적자원관리에서 선발의 방법으로 AI 선발이 각광을 받고 있는데 기존의 선발과 비교할 때 장단점에 대해서 자유롭게 토론하시오
본문내용
간과 인간 사이의 평가, 직무 적합성과 조직 문화의 부합, 인간적 면모에 대한 직관적 판단은 여전히 중요하며, 이는 기존 선발 방식의 영역이기도 하다.
따라서 AI 선발은 기존의 선발 방식을 대체하는 것이 아니라 보완하는 형태로 접근하는 것이 바람직하다. 예를 들어 1차 서류전형이나 인적성 검사에는 AI의 분석력을 활용하고, 2차 심층면접이나 집단토론에서는 인간 면접관의 판단을 활용하는 식의 혼합 모델이 더 현실적이다.
향후에는 AI 선발의 공정성과 투명성을 확보하기 위한 윤리적 기준 마련, 알고리즘의 정기적인 점검, 지원자에 대한 피드백 시스템 구축 등이 병행되어야 할 것이다. 사람을 위한 기술은 사람을 이해할 수 있어야 하며, 인재를 선발하는 과정에서 기술과 인간이 함께 성장하는 방향을 모색해야 한다.
따라서 AI 선발은 기존의 선발 방식을 대체하는 것이 아니라 보완하는 형태로 접근하는 것이 바람직하다. 예를 들어 1차 서류전형이나 인적성 검사에는 AI의 분석력을 활용하고, 2차 심층면접이나 집단토론에서는 인간 면접관의 판단을 활용하는 식의 혼합 모델이 더 현실적이다.
향후에는 AI 선발의 공정성과 투명성을 확보하기 위한 윤리적 기준 마련, 알고리즘의 정기적인 점검, 지원자에 대한 피드백 시스템 구축 등이 병행되어야 할 것이다. 사람을 위한 기술은 사람을 이해할 수 있어야 하며, 인재를 선발하는 과정에서 기술과 인간이 함께 성장하는 방향을 모색해야 한다.
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