사업검토

목차

목차
1. 사업검토 개요

2. 사업타당성 분석

3. 사업검토단계

4. 창업 Q&A

본문내용

있는지를 검토한다.
마) 미래경영상태분석
전항에서 추정된 재무제표를 기초로 하여 안정성, 수익성, 활동성, 성장성 등의 재무비율을 계산하여 미래의 경영 및 영업상태를 추정한다.
바) 감도분석
이제까지 분석, 검토한 것은 어떤 주어진 가정 하에서 이루어진 것으로 미래 상황은 언제든지 변할 수 있으므로 계획의 전제가 된 가정치를 변경하여 추정과 검토를 반복하여야 한다.
예를 들어 판매가격을 10% 낮춘다면 매출과 이익은 어떻게 될 것인가? 또는 원재료가 10% 오른다면 어떻게 될 것인가 등 여러가지 상황을 가정하여 계획사업이 어느 정도의 상황 변화에도 사업성이 있는가를 검터한다.
4) 위험요소 분석
창업은 위험요소의 극복과정이라고 말할 수 있다. 점포의 경영과정에서 예상되는 위험요소는 매우 다양하고 불가측적인 것으로 이에 대한 충분한 준비와 사전방지 노력은 대단히 중요한 것이다. 일반적으로 추정할 수 있는 점포경영의 위험요소는 각종 계약관련 분쟁의 가능성, 종업원과의 갈등 및 문제요인 발생가능성, 상품조달과 보관등에 있어 문제발생의 가능성, 고객감소 위험의 가능성, 경쟁점포와의 분쟁가능성, 관변기관과의 문제발생 가능성 등이 있을 수 있다.
4. 창업 Q&A
Q)창업을 준비중에 있습니다. 현재 준비중인 사업의 성공가능성 여부에 대한 타당성분석을 하려고 하는데 어떠한 사항들에 대해 분석을 하여야 하는지 알고 싶습니다.
A)사업을 수행하기 전에 사업의 타당성분석을 하는 것은 매우 중요하며 사업타당성분석의 결과에 따라 창업의 여부를 결정해야 합니다. 그리고 사업타당성분석 후에는 계획사업의 목표를 정하고 사업계획서를 작성한 후 사업을 시작하는 것이 좋습니다. 일반적으로 사업타당성분석을 할 경우에는 다음과 같은 항목에 대하여 검토를 하셔야 합니다.
첫째, 영위하고자 하는 사업에 대하여 창업자의 적성과 관련분야의 경험여부 그리고 수행능력을 평가하여 계획사업에 대한 창업자의 자질이 적합한지의 여부를 검토하는 것이 필요합니다.
둘째, 시장성분석을 수행하여야 합니다. 이것은 영위하고자하는 사업에 대한 시장동향을 분석하고 시장에서의 경쟁력을 분석하여 최종적으로 수요예측을 하는 것입니다.
셋째, 기술성분석을 하여야 합니다. 이것은 계획제품(또는 아이템)의 생산활동에 필요한 기술적 필요조건과 가능성의 여부 그리고 원가분석 등을 수행하는 것입니다.
넷째, 수익성 및 경제성 분석을 하여야 합니다. 즉 계획사업을 통하여 목표하는 이익과 현금흐름을 실현할 수 있는지의 여부를 검토하는 것입니다.
다섯째, 재무분석을 수행하여야 합니다. 여기서는 계획사업의 수행을 위한 소요자금의 산출과 자금의 조달에 대한 적정성을 검토해야 합니다. 자금조달규모는 소요자금의 1.5~2배정도의 수준이 되어야 합니다.
여섯째, 사업의 수행에 대한 위험요인을 분석하는 것입니다. 이는 여러 가지 환경요인의 변화를 가정하고 이에 따른 시뮬레이션을 수행해 보는 것입니다.
마지막으로 종합결론단계로서 위의 여러 가지 사항을 분석한 후 최종적으로 사업의 수행여부를 결정하는 것입니다.

키워드

사업,   타당성,   검토