[경영] 유한킴벌리 분석

목차

없음

본문내용

전문경영인 체제
회사 경영에 관한 모든 의사결정 권한을
대표이사에게 위임
주주의 승인이 필요한 경우 7인의 이사회의
안건으로 올려 의사결정
책임과 권한을 이양한 조직구조
성과 평가 / 능력개발 충족하는 관리 시스템 운영
개인 기여와 성과에 따른 보상
다양한 커뮤니케이션을 통한 신뢰 구축
E-Mail, 인트라넷, 사보, 정기 노사 협의회 등
자율적인 출, 퇴근 제도 및 근무복장

키워드

유한킴벌리,   윤리,   경영,   기업,   조직,   복지,   인사