효율적 인적자원관리 방안

소개글

효율적 인적자원관리 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

◎서론
◎본론
1. 핵심축적인력
2. 전문기술인력
3. 장기양성인력
4. 고용유연인력
◎결론

본문내용

로 어떻게 시행할지 갈팡질팡하는 상황이다. 세부적인 전략, 개선도 중요하지만 한 가지 분명한 것은 과거의 방식을 답습하는 경직된 채용관행에서 벗어나야 한다는 것이다. 그저 무작정 우수인재를 많이 확보하고 선진 기업의 면접기법이나 채용관행을 답습하는 것은 외형적으로 발전이지 국제경쟁사회시대에 언젠간 밑천이 드러나기 마련이다. 넘침은 모자람만 못하다는 말처럼 무조건 양적으로 우수인재가 많은 것보다 각각의 조직과 기업문화에 적합성을 갖춘 우수인재가 필요하다. 그러기 위해선 기본적으로 우수인재에 대한 전략적인 확보방안이 선행되어야 하며 그러한 구체적 인적자원관리방안으로써 다양한 경로를 통해 각 분야의 우수 인재를 발굴해 선발하고 그들을 세분화하여 각각 직무에 배치해 그에 적합한 전략의 시행이 필요하다고 본다.

키워드

인사관리,   인적자원관리,   효율적 인사관리,   효율적 인적자원관리,   채용관리,   업무세분화,   인력세분화