포터의 지속적 경쟁우위

목차

1. 개념
1) low-cost leadership
2) differentiation
3) focus

2. 특 징
1) Cost Leadership Strategy
2) Differentiation Strategy
3) Focus Strategy

3. 리스크
1) cost leadership
2) differentiation
3) focus

본문내용

-저 코스트 능력을 침식하는
② 집중화 전략을 사용하여 특정 세분화 영역을 타겟으로 한 Lower Cost를 달성한 회사 등장
2) differentiation
① 차별화에 대한 지속성 위협
-경쟁자의 모방
-차별화 기반이 구매자에게 덜 중요하게 됨
② 특정 세분화 영역에 집중하여 보다 큰 차별화를 달성한 회사 등장
3) focus
① 집중화 전략의 모방
② 목표시장 세분화에 대한 매력 감소
-산업구조적 쇠퇴
-수요 감소 또는 없어짐
③ Broadly-targeted competitors에 의한 세분화 영역의 지배
-다른 세분화 영역과 해당 세분화 영역의 차이가 사라짐
-broad line의 우위가 증가됨
④ 저원가 제품의 우위성이 하나의 특정 세분화 영역에서 통용되던 제품으로부터 얻은 이익을 초과함

키워드

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