목차
목 차
■ 근로자복지기본법하의 우리사주제도(ESOP)
✔ 근로자복지기본법이란??
✔ 우리사주제란??
✔ 근로자복지기본법하의 우리사주제도의 도입배경
✔ 연혁
✔ 현행 방식
✔ 종류
❏ 차입형 우리사주제
❏ 스톡옵션형 우리사주제
✔ 기대효과
✔ 성공조건
✔ 우리사주제도 운영 사례
■ 근로자복지기본법하의 우리사주제도(ESOP)
✔ 근로자복지기본법이란??
✔ 우리사주제란??
✔ 근로자복지기본법하의 우리사주제도의 도입배경
✔ 연혁
✔ 현행 방식
✔ 종류
❏ 차입형 우리사주제
❏ 스톡옵션형 우리사주제
✔ 기대효과
✔ 성공조건
✔ 우리사주제도 운영 사례
본문내용
후 2년 연속 50% 이상 자본이 잠식되어 코스닥 시장에서 퇴출될 위기에 봉착하였음
- S건설 우리사주조합은 채권단의 워크아웃(기업개선작업) 프로그램에 따라 혹독한 구조조정을 받을 때인 지난 2003년 3월에 결성
당시에는 누적적자로 부채비율이 1천%에 육박하면서 증자를 하지 않으면 회사가 코스닥시장에서 퇴출될 위기에 처한 상황에서 자구책의 일환으로 유상증자를 추진
- 당시 주식가격은 2천원대 였으나 공모가격은 5,000원으로 정해져 시장에서는 아무도 거들떠 보지 않아 어두운 그림자가 짙게 깔리던 상황이었음
- 이때 우리사주조합원이 엄청난 재산 손실의 위험을 감수하면서 회사를 살리기 위해 퇴직금을 중간 정산한 320억원으로 유상증자에 참여
그러나 지금의 S건설은 경영이 빠른 속도로 호전되면서 지난해 10월 5년 8개월만에 워크아웃을 졸업하는 한편
- 부채비율은 130%로 떨어지고 한 때 700명선까지 줄었던 직원도 1057명으로 늘어나는 등 건실한 기업이 되었음.
이러한 과정에서 노사관계도 크게 달라짐. 노조는 워크아웃 졸업 이후 첫 임금협상을 지난 5월에 시작하면서 모든 결정권을 경영진에게 조건없이 넘기는 등 상생이 노사관계를 구축해 가고 있음.
- S건설 우리사주조합은 채권단의 워크아웃(기업개선작업) 프로그램에 따라 혹독한 구조조정을 받을 때인 지난 2003년 3월에 결성
당시에는 누적적자로 부채비율이 1천%에 육박하면서 증자를 하지 않으면 회사가 코스닥시장에서 퇴출될 위기에 처한 상황에서 자구책의 일환으로 유상증자를 추진
- 당시 주식가격은 2천원대 였으나 공모가격은 5,000원으로 정해져 시장에서는 아무도 거들떠 보지 않아 어두운 그림자가 짙게 깔리던 상황이었음
- 이때 우리사주조합원이 엄청난 재산 손실의 위험을 감수하면서 회사를 살리기 위해 퇴직금을 중간 정산한 320억원으로 유상증자에 참여
그러나 지금의 S건설은 경영이 빠른 속도로 호전되면서 지난해 10월 5년 8개월만에 워크아웃을 졸업하는 한편
- 부채비율은 130%로 떨어지고 한 때 700명선까지 줄었던 직원도 1057명으로 늘어나는 등 건실한 기업이 되었음.
이러한 과정에서 노사관계도 크게 달라짐. 노조는 워크아웃 졸업 이후 첫 임금협상을 지난 5월에 시작하면서 모든 결정권을 경영진에게 조건없이 넘기는 등 상생이 노사관계를 구축해 가고 있음.
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