목차
기업소개
-선정이유
-삼성전자지배구조
-삼성전자조직구조
경영전략분석
-삼성반도체의 현주소
-산업구조분석
사업부수준의 경쟁전략
-경쟁우위와 경쟁전략
-비용우위와 가격경쟁전략
기업수준의 경쟁전략
-다각화
-전략적 제휴
결론
-요약
-삼성반도체의 미래
-선정이유
-삼성전자지배구조
-삼성전자조직구조
경영전략분석
-삼성반도체의 현주소
-산업구조분석
사업부수준의 경쟁전략
-경쟁우위와 경쟁전략
-비용우위와 가격경쟁전략
기업수준의 경쟁전략
-다각화
-전략적 제휴
결론
-요약
-삼성반도체의 미래
본문내용
1. 기업 소개
선정이유
한국의 대표기업
- 순이익 10조 8000억 (세계 12위)
반도체 = 삼성전자의 ‘이익 창출 핵심 부문’
-삼성전자 전체 영업이익의 62%
삼성전자 지배구조
사외이사제도 - 지배구조 개선 노력
“글로벌 경쟁체제에서 공정성과 투명성이 높은 기업만이 살아 남을 수 있다.”
사외이사의 역할 - 회사 경영을 직접 담당하는 이사 외에 외부 전문가들이 이사회의 구성원으로 대주주의 전횡을 방지하고 객관적인 입장에서 경영상태를 감독, 조언하는 역할을 함
삼성전자의 경우, 이사회 13 명 중 7명이 사외이사로 구성
-외국인 주주 50% 이상 보유 : 투명경영이 필수
-기업지배구조 최우수 업체 4년 연속 선정
비판 - 사외이사가 당초 도입 취지와 달리 ‘거수기’로 전락했다는 문제점
선정이유
한국의 대표기업
- 순이익 10조 8000억 (세계 12위)
반도체 = 삼성전자의 ‘이익 창출 핵심 부문’
-삼성전자 전체 영업이익의 62%
삼성전자 지배구조
사외이사제도 - 지배구조 개선 노력
“글로벌 경쟁체제에서 공정성과 투명성이 높은 기업만이 살아 남을 수 있다.”
사외이사의 역할 - 회사 경영을 직접 담당하는 이사 외에 외부 전문가들이 이사회의 구성원으로 대주주의 전횡을 방지하고 객관적인 입장에서 경영상태를 감독, 조언하는 역할을 함
삼성전자의 경우, 이사회 13 명 중 7명이 사외이사로 구성
-외국인 주주 50% 이상 보유 : 투명경영이 필수
-기업지배구조 최우수 업체 4년 연속 선정
비판 - 사외이사가 당초 도입 취지와 달리 ‘거수기’로 전락했다는 문제점
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