본문내용
혁신을 추진함에 있어서의 세 가지 금기 사항으로는 (1)지나치게 똑똑한 사람만이 할 수 있는 혁신이라면 실패할 것이 분명하므로 어렵게 만들지 말 것. (2)사업 활동의 핵심에서 벗어난 혁신은 산만해지기 쉬우므로 너무 많은 것을 시도하지 말 것 (3)현재를 위해 혁신하고 미래를 위해 혁신하려고 하지 말 것. 즉 “앞으로 25년 뒤에는 이것을 필요로 하는 노인들이 엄청나게 많을 거야”라고 말하지 말고 “이것을 사용해보고 뭔가 확실히 다르다고 느낄 노인들이 현재 우리 주변에 많다. 앞으로 25년 동안 수요자는 더 늘어날 것이다.”라고 이야기해야 한다는 것을 제시하고 있다.
<결론>
위에서 살펴본 바와 같이 피터 드러커가 이 저서를 통하여 주장하고자 했던 의견에 대해서 생각해보고 내가 지금까지 생각해오고 기준을 잡고 평가해 왔던 ‘혁신’이라는 것에 대하여 심도 있게 고찰해 보았다. 혁신이 기업이나 기업의 리더들에게만 필요한 것이라고는 생각하지 않는다. 책에서 혁신이란 엄청난 근면성, 참을성 그리고 책임감을 요구하는 아주 힘든 노력이라고 말하고 있다. 무엇인가 미리 자리 잡고 있는 것을 바꾸기란 쉬운 일이 아닐 것이다. 하지만 혁신을 통하여 경쟁력을 얻고 성장을 할 수 있는 발판을 마련 할 수 있다면 두려워 하지 말고 과감하게 혁신을 이루어 나가야 한다고 생각한다. 현재의 자신의 상태에 만족하지 않고 항상 변화와 혁신을 통하여 발전해 나갈 수 있는 계기를 마련한 것 같아서 내 인생에 크게 도움이 되는 책이라고 꼽을 수 있다라고 자신 있게 말할 수 있다. 경영학을 공부하는 사람들에게 꼭 추천하고 싶은 도서였다.
<결론>
위에서 살펴본 바와 같이 피터 드러커가 이 저서를 통하여 주장하고자 했던 의견에 대해서 생각해보고 내가 지금까지 생각해오고 기준을 잡고 평가해 왔던 ‘혁신’이라는 것에 대하여 심도 있게 고찰해 보았다. 혁신이 기업이나 기업의 리더들에게만 필요한 것이라고는 생각하지 않는다. 책에서 혁신이란 엄청난 근면성, 참을성 그리고 책임감을 요구하는 아주 힘든 노력이라고 말하고 있다. 무엇인가 미리 자리 잡고 있는 것을 바꾸기란 쉬운 일이 아닐 것이다. 하지만 혁신을 통하여 경쟁력을 얻고 성장을 할 수 있는 발판을 마련 할 수 있다면 두려워 하지 말고 과감하게 혁신을 이루어 나가야 한다고 생각한다. 현재의 자신의 상태에 만족하지 않고 항상 변화와 혁신을 통하여 발전해 나갈 수 있는 계기를 마련한 것 같아서 내 인생에 크게 도움이 되는 책이라고 꼽을 수 있다라고 자신 있게 말할 수 있다. 경영학을 공부하는 사람들에게 꼭 추천하고 싶은 도서였다.
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