목차
1.인사 부서의 개념
2.인사 부서의 업무 내용
3.조직도 분석
4.직원교육
5.직원복리후생
6.직원 채용 및 형태
7.임금관리
8.징계
2.인사 부서의 업무 내용
3.조직도 분석
4.직원교육
5.직원복리후생
6.직원 채용 및 형태
7.임금관리
8.징계
본문내용
인사 부서의 개념
효율적인 인적자원의 관리로 양질의 노동력을 조달하여 그 노동력을 효율적으로 이용, 능률적인 생산을 하기 위해 노력하여 조직의 목표를 보다 잘 달성하기 위해서 행해지는 부서이다.
인적자원관리의 목적
◆인재의 확보
◆인재의 육성
◆근로조건의 정비
◆개별적 관리
인사부서 업무내용
◆ 인적자원 관리의 기본적 방침과 정책의 확립
◆인적자원의 채용, 배치,이동,승진 등과 관련된 업무
◆교육및 훈련
◆조직및 작업방법 관리
◆노사및 인간관계 관리
◆상담
◆노동시간 및 임금관리
◆직원 복지후생 관리
◆생산성관리 및 평가
◆직원들의 자질, 능력평가
효율적인 인적자원의 관리로 양질의 노동력을 조달하여 그 노동력을 효율적으로 이용, 능률적인 생산을 하기 위해 노력하여 조직의 목표를 보다 잘 달성하기 위해서 행해지는 부서이다.
인적자원관리의 목적
◆인재의 확보
◆인재의 육성
◆근로조건의 정비
◆개별적 관리
인사부서 업무내용
◆ 인적자원 관리의 기본적 방침과 정책의 확립
◆인적자원의 채용, 배치,이동,승진 등과 관련된 업무
◆교육및 훈련
◆조직및 작업방법 관리
◆노사및 인간관계 관리
◆상담
◆노동시간 및 임금관리
◆직원 복지후생 관리
◆생산성관리 및 평가
◆직원들의 자질, 능력평가
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