리더십에 대하여

소개글

리더십에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 전통적 리더십

Ⅱ.상황적 리더십

Ⅲ.카리스마 리더십

Ⅳ.변혁적 리더십

본문내용

거래적 리더십을 보는 관점은 얼마만큼 효율적인 리더십인가이다. 방임적 리더십은 효율이 없고, 거래적 리더십(동기부여, 보상)은 효과가 있긴 하다. 그러나 변혁적 리더십이 그 이상의 효율(물질적이지 않고서도)을 가져온다.
변혁적 리더십의 이상적인 영향은 변혁적 리더십이 추종자들에게 역할모델이 되는 것인데 카리스마 리더십과 유사하다.
변혁적 리더십의 동기부여에는 영감적인 동기부여, 곧 상징이나 감정에 호소하여 조직이나 단체 안에 지도자가 들어가서 비전을 제시하는 것이 있고 지적인 자극은 혁신, 창조적 리더, 비평적 사고, 새로운 생각을 존중, 격려, 분위기 조성을 하여 협력자들로 하여금 창조적이고 비평적인 생각을 이끌어 내도록 하는 것이다.
또한 변혁적 리더십은 카리스마적 리더십의 단점인 리더에게만 집중이 되는 폐단을 극복 할 수 있으며, 지나치게 리더와 추종자들 간의 거래에 집중한 거래적 리더십의 단점을 극복 할 수 있고, 물질적인 유형의 보상보다 비물질적인 무형의 보상에 집중할 수 있다. 또한 추종자들을 아직도 잠재 가능성이 충분하고 계발되어야 할 인격적인 존재로 간주하고 있고, 도덕성을 기초로 하기 때문에 윤리적인 면이 강조되는 특징을 지니고 있다.

키워드

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