인적 자원 계획과 모집

목차

1.서론

2.인적자원계획의 과정

3.인적자원의 모집

본문내용

기업이 나아갈 미래 방향과 현재의 상태를 비교하여
기업이 어떤방향으로 인적 자원을 확보할 것인지 결정하는 것
문제점을 파악하고 인력 부족과 과잉 정도를 파악하는 기준을 제시하는 것.
이를 위하여 직무나 기술영역에서 어떤 변화가 예상되는지 파악하고
그 결과에 도달하기까지의 일정을 보여주는 것이 필요하다.
임시직
환경의 변화에 대한 탄력적 유지 및
대응 & 비용절감
Out-sourcing
저렴하면서 전문화된 서비스 제공
잠재적인 종업원을 파악하고 또 이들에게 기업에 대해
알리는 활동. 즉 인적 자원 계획과 신규 인력 선발 간의 중간단계
장점
잘 알려진
지원자확보
비현실적인
기대 최소화
저렴한 비용
신속성

키워드

인적자원,   고용,   인자