대우자동차의 폴란드진출

목차

서론.
1. 대우자동차 사례 연구의 목적
2. 김우중 회장의 진두지휘
3. 대우의 세계경영

본론.
1.”누가 세계를 경영하는가”라고 대표되는 대우의 세계경영
2. 세계 자동차 구조 변화 속의 한국 자동차 산업
3.대우 자동차의 폴란드 진출

결론.
1. 대우 자동차의 폴란드 진출 성과
2. 대우 자동차의 문제점
3. 대우자동차의 현재와 미래

본문내용

1.대우자동차 사례 연구의 목적
현지화
세계화
상반된 두 갈래의 글로벌경영 환경변화에 대해 기업들이 어떻게 조화롭게 대응할 것인가?
2. 김우중회장의 진두 지휘
김우중이 말하는 해외시장개척에 대한계기
지역블록화
국내시장의 무역자유화
3.대우의 세계경영
1) 10대요소
2) “공생공영”전략
‘이익이 나도 절대 돈을 가져가지 않는다.’
‘인력고용을 최대한 늘려준다.’
‘수출을 해서 외화를 벌어주겠다’
1.”누가 세계를 경영하는가?”라고 대표되는 대우의 세계경영
이머징마켓 전략
★★대우의 이머징마켓 전략 포인트★★
많은 인구 잠재력
다른 선진기업 종합적인 개발설계의 어려움
국가 지도자의 경영발전을 이루려는 의도
블록화에 대한 거점 지나 요충
공산체제에서 전환된 미지의 지역
우회수출전략
인수․합병(M&A)

키워드

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