bsc 발표자료 ppt

목차

1. bsc의 개념
2. bsc의 구축
3. bsc의 기대효과
4. bsc의 기업사례(이렌드)

본문내용

Ⅰ-2.기존 평가 시스템과의 차이
전략과의 연계
경쟁우위 변화의 반영
통제 보다 행동측면 강조
전략 달성 촉진
첫째, 조직의 비전과 전략 수립의 기본 방향을 제시함과 동시에 실질적인 달성촉진도구로서 활용된다.
둘째, 비즈니스 현상 및 결과에 대한 원인을 조기 파악하여 적절한 전략적 조치를 취하게 한다. → 인과관계의 구현
셋째, 핵심역량에 자원을 집중하도록 하여, 전략달성을 효과적으로 지원한다.

키워드

bsc,   지식경영,   이랜드,   균형성과지표