디지로그를 읽고난 감상문

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본문내용

요가 있다. 이러한 경쟁력 요소는 성공한 기업들의 성공 포인트를 통해 도출될 수 있다. 다만 위기 상황 극복이라는 측면을 감안하여 성공 포인트 고려에 추가하고자 한다. 위기 극복 재도약 기업들을 통해 다음과 같은 성공 포인트를 도출할 수 있다.
첫째, 남들보다 한 발 앞선 플랫폼화를 통해 스피드와 원가 측면에서 혁신을 달성하고 있다. 디지털 격변기에 성공한 기업들을 보면 대부분이 해당 분야의 플랫폼에 성공한 기업이다. 노키아는 휴대폰에서, 델은 컴퓨터에서, 캐논은 광학 기기에서 플랫폼 역량을 갖추고 확고한 시장 지위를 누리고 있다. 이러한 플랫폼 사업 구조는 시장의 변화에 좀 더 신속하고 능동적으로 대처할 수 있을 뿐만 아니라 기술개발, 생산 등 가치사슬과 조직 등 전체 비즈니스 시스템을 최적화시킬 수 있다는 장점이 있다. 플랫폼의 중요성이 부상하고 있는 이유는 부가가치가 낮은, 디지털 관련 지식은 쉽게 모방이 가능하다는 점 때문이다. 휴대폰의 경우 하나의 제품이 출시된 이후 6개월 정도이면 동일한 성능의 모방 제품이 나오기 일쑤다. 그 만큼 제품 차별화를 통해 선발자의 이점을 누릴 수 있는 기간은 점점 더 단축되고 있다. 이런 상황에서 플랫폼화는 디지털 제품의 부가가치를 좀 더 향유할 수 있는 효과적인 수단이다. 플랫폼화가 되면 신속한 라인업 추가가 가능하고, 부품 공용화, 모듈화가 이루어지면서 규모의 경제에 의한 원가 혁신을 쉽게 달성할 수 있기 때문이다. 플랫폼, 즉 새로운 뼈대를 만들어내는 것이 앞으로의 디지로그 시댕에 필요한 요소라는 사실을 잊지 말아야 할 것이다. 의식전환이 필요한 것이다.

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