목차
서론- 경영바이블의 핵심내용과 요약
본론- 경영바이블, 무엇을 말하는가?
- 경영바이블의 시사점과 의의를 찾아
- 경영의 핵심, 어디서 찾을 것인가?
결론- 개인적인 생각을 중심으로
본론- 경영바이블, 무엇을 말하는가?
- 경영바이블의 시사점과 의의를 찾아
- 경영의 핵심, 어디서 찾을 것인가?
결론- 개인적인 생각을 중심으로
본문내용
일 366일 동안의 일기형식으로 경영에 대한 작은 주제를 정하고 짧지만 핵심적인 내용을 통해 변화와 혁신을 주문하고 있다. 또한 경영자가 직접 생각해 볼수 있는 질문을 던지고 있다.
결국 이 책은 366가지의 작은 주제를 설명하고, 행동과 변화를 위한 366가지의 질문과 요구를 통해 생각하도록 하는 것이다.
원서의 이러한 편집을 무시하고 내용을 연결하여 편집 하다보니 내용이 왜 여기서 단락과 주제를 변화시켜야 했는지를 몰랐던 것이다.
특히 자기 경영, 조직 경영, 사회 경영에 관한 연구 성과와 경영 철학 중 핵심적인 것을 선별해 그들 각각을 실제 경영에서 어떻게 적용할 것인가를 다루었다. 그래서 인재 기용, 혁신 경영, 경영의 책임, 지식근로자의 자기 관리 등 급변하는 현대 지식 기반 사회에서 경영이 무엇이며 어떻게 적용할 것인지를 깊이 있게 이해할 수 있도록 하였다.
그는 가장 첫 장을 ‘정직성은 리더십의 근간’이라는 주제로 평생 동안 강조한 경영자의 윤리와 인간 중심 사상으로 시작하고 있다.
그에 따른 경영과 경영자의 역할을 제시하고, 동시에 지식근로자의 평생학습을 통한 자기 경영에 관해 실천적 지침을 제시한다.
또한 그가 강조했던 변화 경영의 원천이 조직 내부가 아닌 외부, 즉 고객의 가치에 관한 올바른 인식에서부터 시작됨을 밝히고 그에 관해 자세하게 설명했다.
즉 자기 경영, 조직 경영, 사회 경영으로 이어지는 매니지먼트의 기본 원칙을 제시하고 그를 체계적으로 이해할 수 있도록 본질적이며 실질적인 부분까지 자세하게 설명했다
개인적인 생각을 중심으로
지식자본주의하에서 지식의 중요성과 변화와 혁신을 강조하며 만년까지 그에 관한 연구와 실천, 저작 활동을 멈추지 않았다.
그의 경영 철학은 경영의 본질을 꿰뚫는 날카롭고 실용적인 탁견이 돋보이며 경영에 관한 좀 더 현실적이고 실천적인 문제의식, 진정한 성공의 가치에 대해 알려 준다.
말 그대로 ‘경영학은 인간을 잘살게 만드는 학문’이라는 것이 피터 경영 사상의 원류이며 이 책에는 그것이 고스란히 담겼다.
경영과 비즈니스, 세계경제, 변화하는 사회, 혁신과 기업가정신, 의사결정, 지식근로자, 비영리기관과 그들의 경영에 이르기까지 다양한 주제를 넘나드는 이 책을 통해 CEO는 물론이고 중간관리자, 지식근로자 개개인이 자신의 강점을 파악하고 자기 혁신은 물론, 조직·사회적으로도 혁신과 도약을 이루는 근간을 얻을 수 있을 것이다
특히 이 책만이 담고 있는 특징은 각 주제의 마지막 부분에서 제시하고 있는 ‘실행 지침들’이다.
드러커 박사의 지혜를 머릿속에 주워 담는 것에 그치는 것이 아니라 현실에 적용할 수 있도록 가이드 역할을 해준다.
예컨대 기업의 위기와 기회, 변화 혁신에 관한 장에서는 ‘동료와의 30분 토론을 통해 당신 기업 환경을 둘러싼 진정한 변화를 규명하라.
유행은 무시하라’(p.76)며 행동 방침을 제시하고 있다. 드러커 박사의 책 중 실행할 수 있는 질문을 담고 있는 책은 이 책이 유일하다.
드러커 박사가 말했듯이 “이 책은 당신을 위한 실행 지침서”이다
결국 이 책은 366가지의 작은 주제를 설명하고, 행동과 변화를 위한 366가지의 질문과 요구를 통해 생각하도록 하는 것이다.
원서의 이러한 편집을 무시하고 내용을 연결하여 편집 하다보니 내용이 왜 여기서 단락과 주제를 변화시켜야 했는지를 몰랐던 것이다.
특히 자기 경영, 조직 경영, 사회 경영에 관한 연구 성과와 경영 철학 중 핵심적인 것을 선별해 그들 각각을 실제 경영에서 어떻게 적용할 것인가를 다루었다. 그래서 인재 기용, 혁신 경영, 경영의 책임, 지식근로자의 자기 관리 등 급변하는 현대 지식 기반 사회에서 경영이 무엇이며 어떻게 적용할 것인지를 깊이 있게 이해할 수 있도록 하였다.
그는 가장 첫 장을 ‘정직성은 리더십의 근간’이라는 주제로 평생 동안 강조한 경영자의 윤리와 인간 중심 사상으로 시작하고 있다.
그에 따른 경영과 경영자의 역할을 제시하고, 동시에 지식근로자의 평생학습을 통한 자기 경영에 관해 실천적 지침을 제시한다.
또한 그가 강조했던 변화 경영의 원천이 조직 내부가 아닌 외부, 즉 고객의 가치에 관한 올바른 인식에서부터 시작됨을 밝히고 그에 관해 자세하게 설명했다.
즉 자기 경영, 조직 경영, 사회 경영으로 이어지는 매니지먼트의 기본 원칙을 제시하고 그를 체계적으로 이해할 수 있도록 본질적이며 실질적인 부분까지 자세하게 설명했다
개인적인 생각을 중심으로
지식자본주의하에서 지식의 중요성과 변화와 혁신을 강조하며 만년까지 그에 관한 연구와 실천, 저작 활동을 멈추지 않았다.
그의 경영 철학은 경영의 본질을 꿰뚫는 날카롭고 실용적인 탁견이 돋보이며 경영에 관한 좀 더 현실적이고 실천적인 문제의식, 진정한 성공의 가치에 대해 알려 준다.
말 그대로 ‘경영학은 인간을 잘살게 만드는 학문’이라는 것이 피터 경영 사상의 원류이며 이 책에는 그것이 고스란히 담겼다.
경영과 비즈니스, 세계경제, 변화하는 사회, 혁신과 기업가정신, 의사결정, 지식근로자, 비영리기관과 그들의 경영에 이르기까지 다양한 주제를 넘나드는 이 책을 통해 CEO는 물론이고 중간관리자, 지식근로자 개개인이 자신의 강점을 파악하고 자기 혁신은 물론, 조직·사회적으로도 혁신과 도약을 이루는 근간을 얻을 수 있을 것이다
특히 이 책만이 담고 있는 특징은 각 주제의 마지막 부분에서 제시하고 있는 ‘실행 지침들’이다.
드러커 박사의 지혜를 머릿속에 주워 담는 것에 그치는 것이 아니라 현실에 적용할 수 있도록 가이드 역할을 해준다.
예컨대 기업의 위기와 기회, 변화 혁신에 관한 장에서는 ‘동료와의 30분 토론을 통해 당신 기업 환경을 둘러싼 진정한 변화를 규명하라.
유행은 무시하라’(p.76)며 행동 방침을 제시하고 있다. 드러커 박사의 책 중 실행할 수 있는 질문을 담고 있는 책은 이 책이 유일하다.
드러커 박사가 말했듯이 “이 책은 당신을 위한 실행 지침서”이다
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