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피터 드러커의 경영 바이블을 읽고…
1장 경영의 원칙
2장 변혁의 시대 경영
3장 혁신 경영
4장 경영의 책임
5장 지식사회와 지식근로자
6장 지식근로자의 미래
7장 지식 경영
8장 혁신적 경영 전략
9장 지식근로자의 자기 경영
10장 경
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드러커 박사의 책 중 실행할 수 있는 질문을 담고 있는 책은 이 책이 유일하다.
드러커 박사가 말했듯이 “이 책은 당신을 위한 실행 지침서”이다 서론- 경영바이블의 핵심내용과 요약
본론- 경영바이블, 무엇을 말하는가?
- 경영바
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경영의 핵심자원이 됨에 따라 인적자본은 더욱 강조된다. 인적자본에 대한 재투자,즉 재교육은 21세기 기업경영의 핵심과제가 된다. 미래학자들은 조직의 의무가 종전처럼 고용안정성을 제공하는 것이 아니라 고용가능성을 높이는 쪽으로 바
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경영이 핵심이 될 것이라는 게 미래를 예측하는 경영학자의 대체적인 견해라고 생각한다.
지금까지 피터드러커의 경영바이블을 읽고 그 느낌과 감상에 관해 여러각도로 조명해보고 개인의 생각을 정리해 보았다. 사실상 피터드러커의 책들
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경영 바이블로 지었는지에 대해 실감했다. 그는 경영학을 정립함에 있어서 가장 완벽하게 하고자 하였고 이런 경향이 마치 반문할 수 없는 종교서적을 보는 것처럼 만들었다. 피터 드러커에 다른 이론들이 반문할 수 없는 것은 그가 아직 오
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경영하는 것이 보다 현명할 뿐만 아니라 그야말로 예술적인(artistic) 경영이 되어야 한다.
Ⅵ. 참고문헌
1. 단행본
김주호, 용호성, 『예술경영 』,김영사, 2002년
피터드러커, 이재규역, 『피터 드러커ㆍ미래경영 』청림출판, 2002년
김인수, 『
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경영컨설팅”, 특허청 중소기업 특허경영지원단, 2007.11.
＿＿＿, “특허출원과 경제성장과의 관계”, 한국개발연구원, 2003.
“日 청색LED(발광다이오드)발명 소송 84억원에 화해”, 도쿄=연합, 2006.11.11 기사.
※ 판례번호
대판 97도516호 판결, 1997
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경영. 한국경제연구원.
중앙공무원교육원 역, 스티븐 코헨, 로날드 브랜드 저 (1995). 정부부문에 있어서 TQM의 도입과 적용. 중앙공무원교육원.
최양식 (1998). 영국을 바꾼 정부개혁. 매일경제신문사.
피터 드러커 외 지음, 이재규 옮김 (2001). 미
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경영. 한국경제연구원.
중앙공무원교육원 역, 스티븐 코헨, 로날드 브랜드 저 (1995). 정부부문에 있어서 TQM의 도입과 적용. 중앙공무원교육원.
최양식 (1998). 영국을 바꾼 정부개혁. 매일경제신문사.
피터 드러커 외 지음, 이재규 옮김 (2001). 미
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경영학자인 ‘피터 드러커’는 소통은 조직의 ‘존재양식’을 결정하는 중요한 요소라고 강조했습니다. 저는 우리의 삶에서도 크게 다르지 않다고 생각합니다. 인간은 서로가 의지하고 어울려 살아갑니다. 그 과정에서 소통과 협력은 우리
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경영활동의 일환이기도 합니다. 미국의 경영학자인 ‘피터 드러커’는 소통은 조직의 ‘존재양식’을 결정하는 중요한 요소라고 강조했습니다. 저는 우리의 삶에서도 크게 다르지 않다고 생각합니다. 인간은 서로가 의지하고 어울려 살아갑
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경영활동의 일환입니다. 미국의 경영학자인 ‘피터 드러커’는 소통은 조직의 ‘존재양식’을 결정하는 중요한 요소라고 강조했습니다. 저는 이와 같은 소통의 중요성을 인지하고 모든 조직원이 서로 협력할 수 있도록 적게 말하는 후배, 선
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경영은 더 이상 관련 직종 종사자들의 전문서적이 아니며 일반화되고 교양화 될 만큼 생활 깊숙이 파고들었습니다. 그런 의미에서 지식사회의 도래를 예견했던 현대 경영학의 창시자이자 대부로 불리는 피터 드러커(Peter F. Drucker)의 다양한
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피터 드러커가 쓴 「프로페셔널의 조건」이라는 책을 읽은 적이 있습니다. 그 책에서 위대
한 지도자란 아랫사람을 잘 이용하여 내가 원하는 일들을 이루어 내는 자가 아니라 아랫사
람을 잘 파악해서 그 사람을 가장 탁월한 지도자로 만드
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