목차
연구 방향 및 결과
기업문화의 의미와 형성과정
기업문화의 구성요소
기업문화와 기업의 관계
결론
기업문화의 의미와 형성과정
기업문화의 구성요소
기업문화와 기업의 관계
결론
본문내용
“세계 초일류 식문화 및 생활 서비스 창조기업”
“세계 속의 농심”으로 도약
자체 연구소 개발→지속적 R&D
한 조직체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 규범, 전통, 지식, 기술등을 통합하는 개념
에버랜드의 기업문화
위로부터의 자발적 변화
사내 커뮤니케이션의 활성화
실패의 자유
오아시스의 운영
▶ 삼성전자 - ‘또하나의 가족’ 시리즈
* 일관된 메시지 따뜻한 가족의 정
* 독특한 표현방식 클레이 애니메이션
기업 문화가 조직의 구성원들의 공유 가치에 깊숙이
영향을 미치고 조직의 구조에 잘 반영되어 있으면
그 기업은 강한 기업 문화를 가지고 있다고 할 수 있다.
강한 기업문화는 곧바로 기업의 성과와 연결되기 때문에
기업 특성에 맞는 강한 문화의 구축은 매우 중요하다
“세계 속의 농심”으로 도약
자체 연구소 개발→지속적 R&D
한 조직체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 규범, 전통, 지식, 기술등을 통합하는 개념
에버랜드의 기업문화
위로부터의 자발적 변화
사내 커뮤니케이션의 활성화
실패의 자유
오아시스의 운영
▶ 삼성전자 - ‘또하나의 가족’ 시리즈
* 일관된 메시지 따뜻한 가족의 정
* 독특한 표현방식 클레이 애니메이션
기업 문화가 조직의 구성원들의 공유 가치에 깊숙이
영향을 미치고 조직의 구조에 잘 반영되어 있으면
그 기업은 강한 기업 문화를 가지고 있다고 할 수 있다.
강한 기업문화는 곧바로 기업의 성과와 연결되기 때문에
기업 특성에 맞는 강한 문화의 구축은 매우 중요하다
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