목차
I. 序
II. 임원의 선발과 양성
III. 임원의 평가, 보상
II. 임원의 선발과 양성
III. 임원의 평가, 보상
본문내용
일반관리자와 달라서 탁월한 경영자를 영입해야 하므로 내부승진만 가지고는 해결할 수 없다. 신규사업이나 시장개척시에는 해당 분야에 정통한 전문가를 영입하는 것이 효과적일 것이다. 그러나 너무 외부영입에만 의존하게 되면 조직에 대한 충성심이나 후배 양성 측면에서 문제가 생길 수 있으므로 외부 영입과 내부 승진간의 적절한 조화가 필요하다고 할 수 있다.
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