핵심인재 확보, 유지방안

소개글

핵심인재 확보, 유지방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 序

II. 핵심인재의 조건

III. 확보 측면

IV. 육성 및 보상 측면

V. 유지관리 측면

VI. 성공적인 실행방안

본문내용

는 것이 요구된다.
VI. 성공적인 실행방안
1. 별도의 시스템 관리
(1) IMF 구제금융사태 이후 대부분의 국내 기업들이 장기포석의 인재발굴, 육성보다는 단기적인 구조조정 성과를 추구하여 연봉제, 스톡옵션 등 능력과 성과에 따른 관리가 확산되는 정도에 그치고 있다.
(2) 아직도 많은 국내 기업들이 연공서열 등으로 인해 우수 인재를 확보하는 데 한계가 있기 때문에 핵심인재의 확보, 활용, 육성을 위한 기업 내의 별도 시스템을 갖추는 것이 중요하다.
2. 내부 인력의 활용
(1) 핵심인력이라고 하여 모두 외부에서 채용한 인력만을 계속할 때, 내부 인력과의 형평성 문제가 제기될 수 있을 것이다.
(2) 따라서, 내부의 보통인력을 잘 육성하여 핵심인재로 만드는 전략 또한 필요하다고 할 수 있다.

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