목차
1. 서론
2. 롯데 본점의 영 타겟 마케팅 전략
3. 신촌 현대 백화점의 영 타겟 마케팅 전략
4. 두 백화점의 마케팅 전략 비교 분석
5. 영 타겟 마케팅의 효과 및 시사점
6. 결론 및 제언
2. 롯데 본점의 영 타겟 마케팅 전략
3. 신촌 현대 백화점의 영 타겟 마케팅 전략
4. 두 백화점의 마케팅 전략 비교 분석
5. 영 타겟 마케팅의 효과 및 시사점
6. 결론 및 제언
본문내용
[마케팅] 롯데 본점과 신촌 현대 백화점의 영 타겟 마케팅에 대한 연구
목차
1. 서론
2. 롯데 본점의 영 타겟 마케팅 전략
3. 신촌 현대 백화점의 영 타겟 마케팅 전략
4. 두 백화점의 마케팅 전략 비교 분석
5. 영 타겟 마케팅의 효과 및 시사점
6. 결론 및 제언
[마케팅] 롯데 본점과 신촌 현대 백화점의 영 타겟 마케팅에 대한 연구
1. 서론
본 연구는 롯데 본점과 신촌 현대 백화점이 영 타겟 시장을 대상으로 어떠한 마케팅 전략을 구사하고 있는지에 대해 분석하는데 그 목적이 있다. 현대 유럽의 패션 트렌드를 선도하는 롯데 본점은 전통적으로 중장년층과 가족 단위 고객을 타깃으로 하고 있었지만, 최근에는 젊은 세대를 유입하기 위한 다양한 시도를 진행하고 있다. 2023년 기준, 롯데 본점의 20~30대 고객 비중은 전체 고객의 35%에 달하며, 이들이 구매하는 평균 소비액은 2022년 대비 12% 증가하였다. 반면, 신촌 현대 백화점은 이미 젊은
목차
1. 서론
2. 롯데 본점의 영 타겟 마케팅 전략
3. 신촌 현대 백화점의 영 타겟 마케팅 전략
4. 두 백화점의 마케팅 전략 비교 분석
5. 영 타겟 마케팅의 효과 및 시사점
6. 결론 및 제언
[마케팅] 롯데 본점과 신촌 현대 백화점의 영 타겟 마케팅에 대한 연구
1. 서론
본 연구는 롯데 본점과 신촌 현대 백화점이 영 타겟 시장을 대상으로 어떠한 마케팅 전략을 구사하고 있는지에 대해 분석하는데 그 목적이 있다. 현대 유럽의 패션 트렌드를 선도하는 롯데 본점은 전통적으로 중장년층과 가족 단위 고객을 타깃으로 하고 있었지만, 최근에는 젊은 세대를 유입하기 위한 다양한 시도를 진행하고 있다. 2023년 기준, 롯데 본점의 20~30대 고객 비중은 전체 고객의 35%에 달하며, 이들이 구매하는 평균 소비액은 2022년 대비 12% 증가하였다. 반면, 신촌 현대 백화점은 이미 젊은
소개글