SK텔레콤 기업 및 조직 분석

목차

1. 기업소개(비전)

2. 환경,전략과 조직문화의 관계

3. 조직구조

4. 조직문화와 윤리적가치

5. 결과

본문내용

갱신의례
29/49 미팅
: 짧은 회의는 30분, 길게는 50분안에 끝내도록
회의 문화의 변화
-Speed plus can meeting
: 의사결정의 속도를 높이기 위해 CEO나 부문장이 발의한
전사적인 과제에 대해 부서의 구성원이 회의를 통해
개선안을 내놓고 직접 보고
-팀장-팀원 시스템
: 팀장의 역할은 강화하고 구성원들의 수평적 관계를 형성하여
업무에 관한 권한과 책임을 위임하여 조직 기능을 개선

키워드

SKT,   SK텔레콤,   에스케이,   SK조직,   SKT 기업분석