WWE를 통한 기업 전략과 사례

목차

WWE(Word Wrestling Entertainment)
기업전략에 대해.
1.STP란?

2.WWE-STP응용사례.

3.블루오션전략이란?

4.블루오션과 레드오션의차이.

5.WWE의 블루오션 성공사례

본문내용

로서 쉬운 결정이 아니었을것이다. 하지만 빈스는 고객들에겐 자신의 권위를 버리고 자신들의 직원인 선수들에게 비윤리적인 권위를 휘두르게 되는데 고객들은 이 모습에 더 WWE에 빠지게 됩니다.
감소- WWE는 ‘레슬링은 쇼’ 파문이 일기 전부터 이를 예상하고 리얼리티가 아닌 엔터테이먼트라고 밝혀 사실성을 감소시켰고 여기에 엔터테이먼트적인 요소로 여성선수들을 성적으로 고용하여 건전성까지 내렸다.(하지만 이 감소가 플러스요인이 된다)
증가-리얼리티가 아닌 가짜라고 밝힌 WWE는 본격적으로 엔터테이먼트 요소를 가미시킨다.항상 대대적 마케팅으로 관중들을 모으고 후에 말할 미디어에 진출하여 상업성을 증가시킨다.
창조-고객들이 원하는 방향으로 모든 것을 탈피한 빈스는 스포츠엔터테이먼트의 역사를 바꾸게 되는 일을 하게 된다. 바로 미디어로의 진출이다. 빈스는 스토리 캐릭터 등 뛰어난 부가적요소를 앞세워 여타 레슬링단체의 흥행과는 다르게 매주 전파를 타고 고객들의 집까지 오게된다. 그러기 위에선 미디어진출에는 부가적이면서도 전반적으론 가장 중요하다 할 수있는 캐릭터와 스토리가 창조된다. 각 선수마다 고유의 성격과 역할과 기술을 정하게 하고 이것을 이용하여 마치 주말연속극인양 이야기를 전개해가며 갈등은 프로레슬링으로 푸는 방법을 취하게 된다. 그리고 이 이야기의 절정을 페이퍼뷰(Pay Per View)를 도입하여 더 많은 이윤을 창출하게 되고 회사의 가치를 더 높이는 계기를 마련한다.
결과적으로 ww는 빠르게 변화하는 시대에 맞춰 누가봐도 놀랄만한 블루오션을 창출하여 세계최고의 스포츠엔터테이먼트 기업으로 성장하게 되었다.

키워드

wwe,   마케팅,   블루오션,   레드오션,   stp전략