인간관계 관리

목차

제 1절
인간관계의 의의 및 중요성

제 2절
인간관계관리론의 발전과정

제 3절
인간관계관링론의 주요기법

본문내용

인간관계관리의 의의
▪ 인간관계 형성의 주요 목적
→ 조직구성원 상호간의 협력촉진과 개인의 욕구충족
조직의 구성원으로 하여금 팀웍을 이루어
개인의 욕구충족과 조직의 목표를 효과적으로
달성할 수 있도록 동기를 부여하는 것
종업원을 단순한 생산요소적 . 물리적 . 경제적 존재로서 파악하던 기계적 인간관
종업원을 사회적 . 감정적 존재로 파악하는 새로운 인간관
인간관계관리의 의의
▪ 조직 내 구성원 상호간의 인간관계 개선 및 바람직한 인간 관계의 형성 및 확립을 통한 관리 활동의 체계
기업의 목표달성 및 생산성 향상
조직 내 구성원 상호간의 유대강화
및 일체감 조성에 기여
작업장내의 인간관계개선과 상호 협력관계

키워드

인간관계,   2요인이론,   인간관리론