인간관계이론

목차

1. 인간관계이론의 의의

2. 인간관계이론의 성립배경

3. 인간관계이론의 내용 및 특징

4. 인간관계이론의 성과

5. 인간관계이론의 비판

본문내용

인간 관계론은 인간의 감성을 중시하기는 하지만 여전히 인간을 생산성향상의 수단으로 보고 있다는 점에서 비판 받고 있다. 인간은 그 자체로서 의미가 있는 것이지 생산성의 도구는 아니라는 점에서 설득력 있는 비판으로 받아들여지고 있다.
그리고 인간의 감성이 생산성 향상에 중요하지만 조직의 공식적인 틀을 무시한 채 감성만으로 생산성을 향상시킬 수 없다는 점도 문제점으로 제기되고 있다. 인간 관계론은 보조관리 수단이지 그 자체만으로는 의미를 가질 수 없다는 문제점도 함께 제기되고 있다. 또한 과학적 관리론과 마찬가지로 조직의 외생적 요인에 대해서는 관심을 가지고 있지 않다는 점에서도 비판을 받고 있다. 그 이유는 조직은 환경으로부터 끊임없이 영향을 받기 때문에 관리이론에서는 이를 무시할 수 없기 때문이다.

키워드

인간관계이론,   인사관리,   인간경영,   인간관계