전략적 선택이론과 자원의존이론ㆍ네트워크조직론을 통한 조직관리이론

본문내용

네트워크 속에서 다양한 중심적 위치가 바로 권력의 영향력의 원천이라고 해석한다.
- 조직적 노력
기존 이론들의 해석은 주로 조직지도자의 역할과 기능에 초점. 네트워크조직론은 개개인이 서로 연결된 네트워크가 조직적인 노력을 형성하고 조직의 성과를 산출하게 되는 점, 네트워크와 개개인의 역할 간의 관계에 초점
-전략적 제휴
기존의 조직이론들은 조직구성원들이 경쟁의 불확실성이나 자원의존의 불확실성에 대처하기 위하여 조직간의 제휴를 효과적인 전략으로 사용한다고 설명. 네트워크조직론은 조직간의 제휴는 전체적인 네트워크 속에서 각 기업들이 처한 위치에 의해서 이루어진다고 봄
- 신경쟁
기존 이론들은 신경쟁의 출현으로 조직이 더욱 개방되고 네트워크적인 구조를 형성한다고 설명.
※정책네트워크이론
네트워크이론을 더욱 확장시킨 이론이 정책네트워크이론이다. 정책연결망 개념에서 연결망은 “조직의 군집 또는 조직간의 관계의 집합”을 의마하면서 “어떤 관계 유형에 의해 연결된 단위들의 전체”라고 정의
정책 연결망의 형태
- 철의 삼각
집단 하위정부의 극단적 형태로서 정부관료제, 국회위원회, 이익집단 간에 나타나는 폐쇄적이고 안정적인 관계
- 이슈연결망
기술적 전문성을 가진 다수의 행위지가 문제 발생 시점에 일시적으로 참여. 이슈연결망에서는 우월한 행위자 없으며, 연결망의 제도화 수준과 상호의존성은 매우 낮은편.
-정책공동체
소수의 특권적인 참여자들만이 연결망에 참여. 이들 간 안정적이고 지속적인 관계 유지되나 연결망이 폐쇄적
- 정책커튼
정부관료들에 의해 정책과정이 독점되고 외부 참여가 전적으로 배제되는 경우.

키워드

조직관리론,   전략적선택이론,   자원의존이론,   네트워크조직론