한국 행정의 미래

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 한국의 행정환경
2. 변동 사회의 행정상
1) 변화하는 행정의 환경
2)행정의 변화 : 주된 추세

Ⅲ. 새로운 행정의 패러다임

Ⅳ. 한국행정의 과제
1. 문제해결 능력이 높은 행정: 고지능 지향적 행정
2. 국민 본위의 행정: 고객 지향적인 행정
3. 생산성이 높은 행정: 성과 지향적 행정

ⅴ. 결론

본문내용

들의 전빈적인 행정수요를 파악하고, 그와 관련한 우선순위를 결정하기 위해 실시 될 수 있다. 여기서는 시민들이 관심을 가지고 있는 주요 과제와 문제라고 생각하는 사항을 조사하고, 그와 관련한 우선순위를 묻는 것 이다. 이 같은 측면의 행정수요 조사는 기관의 거시적 사업의 우선순위를 결정하고, 이 에 소요되는 예산 및 인력 배정과 조직 개편에 핵심적인 기초자료가 된다.
3)국민과 함께 하는 행정체제를 만들어야 한다.
구체적으로 행정에 국민을 깊숙이 참여시켜야 한다. 최근에는 관청은 촉매역할만 하 고 주민이 중심이 되는 지역의 문제 해결 하고자는 추세가 확산되고 있다. 현대 행정 에서 지역주민의 참여가 필요한 이유로 주민만큼 지역에 대해 잘 아는 사람이 없다는 점, 그리고 과거 산업사회나 농업사회에 비해 오늘날 정부가 해결해야 할 과제가 매우 복잡하고, 복합적이라는 점을 들 수 있다. 환경오염을 줄이는 일, 어려운 사람을 돕는 일은 그 몇 가지 사례이다. 이러한 과제는 공무원 인력만으로 해결할 수 없고 지역주 민과 손을 맞잡고 지혜를 모아야만 효과적으로 대처해 나갈 수 있는 과제이다.
3. 생산성이 높은 행정: 성과 지향적 행정
인간은 늘 자원의 제약에서 살아왔기 때문에 생산성은 늘 중요한 개념이 되어 왔다. 민 간 기업의 경우는 생산성이 경쟁 우위를 점하게 하는데 절대적인 요소로 작용해 왔다.
과거 우리나라의 경우는 정부 부문의 생산성은 원론적인 측면에서 중요시 되었으나 실제 로는 그렇지 못했다. 가장 큰 이유는 개발연대 시절 한국 경제의 지속적인 성장을 들 수 있다. 그러나 이제는 상황이 많이 달라졌다. 경제 자체가 과거처럼 높은 비율로 성장하지 못하고 있다.
*앞으로 정부의 효율화 작업은 어떤 방행으로 추진되어야 할 것인가?
1)정부의 임무를 올바르게 설정해야한다.
즉 정부가 어떤 일을 해야 할 것인가를 명확하게 하는 것이다. 그동안 정부는 시대 여 건에 비추어 하지 않아도 될 일, 가치가 별로 없는 일, 정부보다는 민간 부문에 수행하면 효과적인 일을 너무나 많이 수행해 왔다.
2)부여된 임무를 최소의 자원으로 완수 할 수 있는 방법을 찾아야 한다.
이를 위해서 조직, 인력관리, 예산, 업무처리 방식, 정보 기술의 활용 등 관리적 측면에 대한 혁신이 있어야 한다. 현재 우리나라는 이러한 관리적 측면에서 선진국에 비해 매우 뒤지고 있다. 조직이나 인력측면도 마찬가지다. 현재의 정부조직체계는 비현장 인력, 비실 무인력을 양상 시키고 있다. 이들은 국민을 위해 문제를 해결하고, 부가가치를 창출하지 못하는 인력이다.
앞으로 정부의 효율을 가하기 위해서는 종합적인 경영 진단을 실시해, 이를 통해서 기존 의 관리체계를 선진화해야 한다. 참고로 1999초 실시한 경영진단은 사실상 실패작이다. 주된 이유는 정부의 의지가 약했고, 진단과 관련된 준비 부족, 또한 정부부문에 대한 인 식이 부족한 사람들이 경영진단을 주관하게 했기 때문이다. 정부관리체계를 개혁하기 위 해서는 종합적이고 체계적인 경영진단이 필요하다.
ⅴ. 결론
한국의 행정은 희망의 전령으로서 소임을 수행해야 할 책임과 의무를 가지고 있다. 이를 위해서 행정에 관한 새로운 패러다임의 확립과 행정의 실천적 노력이 뒤따라야 할 것이다. 이는 행정을 지배의 세계로부터 인간의 상호성에 기초한 삶의 기회의 증대에 기여하는 세계로 유도하는 매개물로 이해하는 것으로부터 출발한다. 다시 말해서 행정의 패러다임의 전환을 통해서 그 세계로 한 발자국 다가서는 것이 우리 앞에 놓인 과제라고 하는 점이다. 행정개혁과 쇄신도 출발점은 바로 이 지점이다. 이것이 전제되지 않은 행정개혁은 그 자체가 개혁의 대상이 되어야 할 것이다.

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