블루오션 전략을 읽고

목차

Ⅰ. 블루오션 전략

Ⅱ. 본론
1. 블루오션과 레드오션의 차이점
2. 블루오션 전략 6가지 원칙

Ⅲ. 블루오션전략의 문제점

Ⅳ. 블루오션 전략의 지속성과 재개

Ⅴ. 결론

본문내용

향력이 더욱 더 커지게 되는 것이므로, 그 상품이 네트워크 효과가 클 것으로 기대되면 기존 대다수의 가격대보다 오히려 낮은 가격대나 중간 가격대를 책정해 이를 극대화 시킬 것을 요구하고 있는 것이다.
그렇지만 언젠가 결국 거의 모든 블루오션 전략은 모방될 것이며, 이때는 고객 기반을 지키기 위해 전형적인 방어 자세를 취할 것이 아니라 가치곡선을 모니터할 필요가 있는 것이다. 경쟁 기업들이 모방을 해 오더라도, 회사의 가치곡선이 아직도 포커스와 차별성, 매력적인 슬로건을 지니고 있다면, 가치혁신을 재개하기 보다는 규모의 경제와 시장 범위 극대화를 위하여 운영적 개선과 지리적 공간 확장을 토해 수익 원천을 연장, 강화 ,심화 하는 일에 포커스를 맞추어야 한다.
이를 통해 모방자와 간격을 두고, 그들을 좌절시키며, 최대한 멀리 갈수 있는 데까지 블루오션 안에서 헤엄쳐야 한다. 이것은 경쟁하는 것을 멈추거나 경쟁을 하지 말라는 것이 아니다. 초과잉 시장에서 즉 알려진 시장공간인 레드오션에서의 경쟁만큼 블루오션 시장에서도 전략의 체계화와 실행이 쉽게 행동으로 옮겨가게 하자는 데 이 책의 목표이다.
Ⅴ. 결론
이 책에서 내가 원하는 모든 것을 얻어낸 것은 아니다. 하지만 필자의 주장은 기업적 차원에서 보면 이상적인 것이며, 실현 불가능한 것도 아니다. 즉 위와 같은 전략을 통해 기업이 블루오션을 창출할 수만 있다면-그자체로서 말 그대로 평온함이 느껴지는-망망대해에서 경쟁자들이 없는 푸른 바다에서 자유롭게 헤엄치는, 자신의 이윤을 극대화 시켜 나갈 수 있는 것이다.
이것은 지금 내가 수업시간에 배우고 있는 경제학의 가장 큰 목표이며, 가장 중요한 목표가 아닌가 싶다. 바로 경제학 수업을 들으면서도 가장 중요하면서도, 가장 기본적인 것을 잊고 있었던 것이었다. 이 책은 나에게 무엇이 중요한 것인지와 왜 중요한지를 다시 한 번 생각해보게 한 책이다. 즉 경제학이 이론적 측면에서만 논의되고 있는 것이 아니라, 현실세계에서 기업경영의 기본적 틀로서 실제생활에서 적용될 수 있다는 것을 다시 인식하게 된 것이다.
그리고 기업적 측면에서의 분석에만 그쳐서 내가 원하던 바를 완전히 얻지는 못하였지만 - 적어도 나는 이 책에서 개인이 성공하기위해서는 이렇게 해야 한다는 식의 방식을 제시해 줄 것이라고 기대했었다 - 생각해 보면 그 주체를 기업에서 개인으로만 바꾸어 생각하면 어쩌면 내가 원하는 바를 얻을 수 있을 거란 생각이 들었다.
치열한 경쟁사회 속에서 살아가고 있는 나의 생활에서, 나를 돋보이게 하고, 성공하기 위해서는 바로 이글에서 말하고 있는 블루오션전략을 내 몸에 체득해야 하는 것이었기 때문이다. 즉 내 자신의 위치를 정확히 파악하고, 가치혁신을 통해 경쟁자들보다 우위에 설 때, 내가 원하는 바를 이룰 수 있다는 것을 느끼게 해준 책이다.
다시 말해 기업이 치열한 경쟁 속에서 살아나가기 위해서 끊임없는 자기개발과 재창출을 필요로 한다는 점과 마찬가지로, 개인적 차원에서도 그러한 방식을 추구하는 것이 내가 원하던 또 하나의 답이었던 것이다.

키워드

블루오션 전략,   레드오션,   블루오션,   출혈적 경쟁시장,   독점시장,   경제학,   이윤