재해 발생 모델

본문내용

므로 예방이
불가능하다.
⑵ 기본원인의 발생을
제어하는 통제(관리)
가 중요하다.
사고의 원인이 되는 경 영 시스템의 관리기술적 실수는 감독자(manager)
와 직속상관(supervisor)
에 의한 운영실수에서 나오는데 결국 이러한 운영실수는 경영구조에서 비롯된다.
사고와 상해를 초래하는 운영실수는 계획되지 않은
원치 않는 결과를 만들고, 이 결과인 사고 및 상해는 다만 징조에 불과하다.
사고발생의 직접 원인은 과도한 양의 에너지 및 위험한 물질의 예기치 못 한 방출에 있다.
사고발생 직접원인
불안전한 행동(88%) + 불안전한 상태(10%)
불안전한 행동,
불안전한 상태
경영 구조
운영 실수의 징조
과도한 양의 에너지 및 위험물질의 예기치
못한 방출
사고예방조건
직접원인제거
통제 및 관리
관리 조직의 개선
운영실수를 알아내고 정의
안전예방의 강조
안전관리방법
직접원인 발견, 분석
⇒ 대책선정실시
전문안전관리
프로그램 시행
관리자로부터 각급의 감독자까지의 행동에 대한 우선도, 기준, 지도방침 확립
작전적에러를 알아내고 정의하여 명백히 함
구급조치,수리,조사,위험분석,안전지식
사고의 결과
상해
상해, 손해, 손실
상해 또는 손해
상해
구호

키워드

하인리히,   재해발생모델,   버즈,   연쇄이론,   도미노이론,   웨버,   아담스,   자베타키스