목차
제목 : 인사고과시스템
1. 인사고과의 개념
2. 인사고과의 기능
3. 인사고과의 목적
4. 인사 고과의 중요성
5. 인사고과 개선방향
6. 인사고과 설계과정에 관한 좀더 근원적인 문제점
7. 인사고과 제도의 설계와 바람직한 운영방법은?
8. 인사고과 측정법
1. 인사고과의 개념
2. 인사고과의 기능
3. 인사고과의 목적
4. 인사 고과의 중요성
5. 인사고과 개선방향
6. 인사고과 설계과정에 관한 좀더 근원적인 문제점
7. 인사고과 제도의 설계와 바람직한 운영방법은?
8. 인사고과 측정법
본문내용
제목 : 인사고과시스템
1. 인사고과의 개념
1) 소속해 있는 조직내에서 직무와 결부하여 업무수행상의 필요한 능력과 요건을 감안하여 종업원의 능력과 업적, 가치와 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도로서 종업원의 실천능력 뿐만 아니라 성격과 태도 장래성 등을 판정하는 것을 의미한다.
2) 조직을 관리함에 있어서 그 구성원에 대하여 평가하고 인사정보를 흭득 활용하는 작업은 모든 조직이 어떤 형식과 기준에 의해서든 반드시 수행해야 하는 인사관리상 가장 기본적인 활동중의 하나.
3) 특히, 성과 지향적인 기업조직에서는 그 목표달성과정에서 각 개인의 업적이나 능력을 합리적이고 객관적인 방법으로 평가하여 처우에 반영하고 피드백시스템을 갖추는 것은 조직과 개인에게 다 중요한 일이다
1. 인사고과의 개념
1) 소속해 있는 조직내에서 직무와 결부하여 업무수행상의 필요한 능력과 요건을 감안하여 종업원의 능력과 업적, 가치와 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도로서 종업원의 실천능력 뿐만 아니라 성격과 태도 장래성 등을 판정하는 것을 의미한다.
2) 조직을 관리함에 있어서 그 구성원에 대하여 평가하고 인사정보를 흭득 활용하는 작업은 모든 조직이 어떤 형식과 기준에 의해서든 반드시 수행해야 하는 인사관리상 가장 기본적인 활동중의 하나.
3) 특히, 성과 지향적인 기업조직에서는 그 목표달성과정에서 각 개인의 업적이나 능력을 합리적이고 객관적인 방법으로 평가하여 처우에 반영하고 피드백시스템을 갖추는 것은 조직과 개인에게 다 중요한 일이다
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