목차
1. 현대 사회와 기획의 중요성
2. 기획의 개념 및 의의
3. 기획의 주요 기능 및 역할
4. 기획이 이루어지는 과정 1: 문제 인식 및 목표 설정
5. 기획이 이루어지는 과정 2: 정보 수집 및 분석
6. 기획이 이루어지는 과정 3: 대안 탐색 및 평가
7. 기획이 이루어지는 과정 4: 최적 대안 선택 및 실행 계획 수립
8. 기획이 이루어지는 과정 5: 실행 및 평가, 피드백
9. 결론
2. 기획의 개념 및 의의
3. 기획의 주요 기능 및 역할
4. 기획이 이루어지는 과정 1: 문제 인식 및 목표 설정
5. 기획이 이루어지는 과정 2: 정보 수집 및 분석
6. 기획이 이루어지는 과정 3: 대안 탐색 및 평가
7. 기획이 이루어지는 과정 4: 최적 대안 선택 및 실행 계획 수립
8. 기획이 이루어지는 과정 5: 실행 및 평가, 피드백
9. 결론
본문내용
1. 기획의 개념 및 의의
기획(Planning)은 미래에 달성하고자 하는 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 최적의 방법과 절차를 체계적으로 설계하는 지적인 과정입니다. 이는 단순히 미래를 예측하는 것을 넘어, 미래를 만들어가는 적극적인 행위입니다. 기획은 '무엇을', '왜', '언제', '어디서', '누가', '어떻게' 할 것인가에 대한 질문에 답을 찾는 과정입니다.
기획의 의의는 다음과 같습니다. 첫째, 목표 달성 지향성입니다. 기획은 명확한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 최적의 경로를 제시함으로써 조직이나 개인의 노력을 목표 달성에 집중시킵니다. 둘째, 불확실성 감소입니다. 미래의 불확실성을 예측하고 이에 대비하는 전략을 수립함으로써 위험을 최소화하고 안정성을 높입니다. 셋째, 자원의 효율적 활용입니다. 제한된 인적, 물적, 재정적 자원을 가장 효율적으로 배분하고 활용할 수 있도록 안내합니다. 넷째, 조직의 방향성 제시입니다. 조직 구성원들에게 공동의 목표와 방향을 제시하여 혼란을 줄이고, 일관성 있는 행동을 유도합니다. 다섯째, 변화에 대한 적응력 향상입니다. 환경 변화를 예측하고 이에 대응하는 유연한 전략을 수립함으로써 조직의 적응력을 높입니다.
기획(Planning)은 미래에 달성하고자 하는 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 최적의 방법과 절차를 체계적으로 설계하는 지적인 과정입니다. 이는 단순히 미래를 예측하는 것을 넘어, 미래를 만들어가는 적극적인 행위입니다. 기획은 '무엇을', '왜', '언제', '어디서', '누가', '어떻게' 할 것인가에 대한 질문에 답을 찾는 과정입니다.
기획의 의의는 다음과 같습니다. 첫째, 목표 달성 지향성입니다. 기획은 명확한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 최적의 경로를 제시함으로써 조직이나 개인의 노력을 목표 달성에 집중시킵니다. 둘째, 불확실성 감소입니다. 미래의 불확실성을 예측하고 이에 대비하는 전략을 수립함으로써 위험을 최소화하고 안정성을 높입니다. 셋째, 자원의 효율적 활용입니다. 제한된 인적, 물적, 재정적 자원을 가장 효율적으로 배분하고 활용할 수 있도록 안내합니다. 넷째, 조직의 방향성 제시입니다. 조직 구성원들에게 공동의 목표와 방향을 제시하여 혼란을 줄이고, 일관성 있는 행동을 유도합니다. 다섯째, 변화에 대한 적응력 향상입니다. 환경 변화를 예측하고 이에 대응하는 유연한 전략을 수립함으로써 조직의 적응력을 높입니다.
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