사례분석 (마쓰시다) 발표리포트

목차

사례분석 (마쓰시다)

초기 마쓰시다의 성공요인

마쓰시다의 문제점

마쓰시다의 대응

마쓰시다 변화의 전략적 시사점

결 론

본문내용

Panasonic, JVC, Technics, Quasar
일본내 시장 점유율 40%
1918년 창업자인 마쓰시다 고노스케가 단돈 100엔으로 회사를 설립
1952년 네델란드의 필립스사와 합작 TV, 식기 세척기를 생산
1974년 모토로라의 미국 TV공장을 매입 브랜드 Quasar로 컬러TV 생산
1980년대 JVC(50% 소유)가 발명한 VHS 방식의 VCR을 통해 크게 성장 : 1985년, 총매출의 30%, 총수익의 45%가 VCR에서 나옴
1980년대 이후 경영악화 시작
초기 마쓰시다의 성공요인
OEM방식의 수출
- 미국 TV시장 진출의 발판이 됨
표준화된 제품의 대량 생산을 통한 규모의 경제활동
- 쉽게 말해 질 좋은 제품을 싼 가격으로 대량생산함으로 경쟁우위를 가질 수 있었다
경쟁업체보다 적극적으로 경쟁우위 확보
- 소니의 우수한 배타방식보다 VHS방식을 개발
적극적인 배급력으로 VCR시장에서 경쟁우위에서 시장을 장악

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