도요타의 인재경영사례

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본문내용

욱 증대되고 있으며 이는 곧 기업의 흥망으로 이어진다 해도 과언이 아니다. 따라서 조직의 유효성 측면에서도 인적자원의 자발적 참여를 유도하여 조직의 변화를 주도하게 할 때 전체조직의 유효성은 극대화 될 수 있다고 생각된다.
참고문헌
<최강인재경영 - 최강의 직원을 만드는 도요타만의 비결>, 2003, 무한
중앙일보 2003년 02월 05일 경제면 기사

키워드

도요타, 기업분석, 인적자원, 인재경영, 조직행위론, 기업경영

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