일본 기업의 부활

소개글

일본 기업의 부활에 대한 보고서 자료입니다.

목차

일본 경제의 현황

비관적 전망이 우세한 일본 경제환경

일본 기업지배 구조의 동요와 변혁

일본기업지배구조의 다양성

일 .미 대표기업 TOYOTA와 GE의 유사점과 차이점

일본 인사제도의 변화 방향

향후 일본 경영부분 주요 과제

日本 企業 부활

불황속 최고업적 기업의 특징

전략과 비전을 지닌 CEO의 등장

기존 일본기업 CEO 시스템의 평가

일본 기업 CEO 변혁 트랜드

일본기업의 새로운 CEO 상

일본기업 성공하는 CEO 사례

건재한 과학기술력

성공하는 일본기업 :캐논

성공하는 일본기업 :도요다

본문내용

불황속 최고업적 기업의 특징
◆ 장기불황속에서도 사상최고의 업적을 내는 일본 기업의 특징
- 탈일본 초미국형 시스템을 지향
- 혁신적인 생산방식의 도입
- 현장중시의 경영실천
□ 탈일본 초미국형 시스템을 지향
- (탈일본 초미국형 시스템) 정의
·일본식 경영의 장점을 유지하면서 일부 미국식 경영방식을 도입 독자적인 경영모델을 수립
·소니사에서 최초 도입 선언
- 도요타의 (하이브리드 경영)
·일본 경영 전통의 철저하게 고용유지, 연공서열 폐지, 과감한 성과급제 도입 시도
·95년 MS 하락이라는 최대의 경영위기를 극복하는 개혁 작업 성공
- 캐논의 (新종신고용 경영) :
·전통의 종신보장은 포함 학력, 연령, 성별에 관계없이 실력주의에 입각한 보상제도 시행

키워드

일본 기업의 부활,   일본식 경영,   일본 기업,   생산방식,   종신고용,   연공서열,   캐논,   도요다