목차
서론- 경영의 괴짜들 의 핵심내용분석과 요약.
본론- 경영의 괴짜들 , 무엇을 말하고자 하는가?.
- 경영의 괴짜들이 전하는 핵심메시지를 통하여.
- 경영의 괴짜들, 그 교훈과 시사점을 중심으로.
결론- 개인적인 시각으로 보는 경영의 괴짜들.
본론- 경영의 괴짜들 , 무엇을 말하고자 하는가?.
- 경영의 괴짜들이 전하는 핵심메시지를 통하여.
- 경영의 괴짜들, 그 교훈과 시사점을 중심으로.
결론- 개인적인 시각으로 보는 경영의 괴짜들.
본문내용
을 다룬 글이 본문과는 별도로 서술되어 있다.
또한 각 장 끝에 나만의 미션 선언문 작성법, 실패 없는 사업계획서 작성법, 직원들의 우선순위를 알아내는 법 등의 ‘실천 팁’을 담고 있어, 실제 기업 현장에 즉시 응용할 수 있도록 하고 있다.
심지어는 괴짜 직장인이 ‘예비 고용주를 면접하는 법’ 같은 내용도 실려 있다.
저자 칩 콘리는 이름을 들으면 다 알만한 스타 경영자는 아니다. 또한 세계적인 경영 구루나 명성 높은 학자도 아니다.
바로 그렇기에 이 책은 세계적인 경영자의 성공 스토리라면 부족했을 요소, 즉 보편적 경영 원칙이나 중소기업에도 적용할 수 있는 방법론 등이 부족함 없이 담겨 있으며, 경영 석학의 책이라면 부족했을 생생한 현장성이나 구체적인 지침들도 풍부하게 담겨 있다.
그는 오늘날 기업의 성공에는 괴짜 기질의 창조적 발현이 결정적인 역할을 했음을 통찰하고 있다.
나아가 괴짜 기질로 성공한 기업들의 성공요인을 실증적으로 분석하고,독자들이 이를 실제 기업 현장에서 적용할 수 있도록 전략과 실행방법을 알려준다.
그는 괴짜의 특징을 비전,열정,본능,민첩성으로 보고 이를 신체의 각 부위(눈,가슴,내장,발)와 연결지어 설명한다.
또한 창조적인 기업을 만들기 위해 창업,조직문화,인재양성,고객서비스,마케팅,리스크 관리 등의 측면을 살펴보고 실증적 방법론을 제시한다.이 책의 또 다른 재미는 장마다 소개된 '괴짜 기업가 명예의 전당'이다.
`경영의 괴짜들`에서 저자는 1960년대 우드스탁 세대가 우리 시대 비즈니스 혁신을 이끌어왔다고 말한다.
기성세대와 기존 방식을 부정하고 이를 넘어서는 반문화를 전개했던 `1960년대 아이들`은 90년대 이후 비즈니스 영역에서 변화와 혁신을 주도했다는 것. 이들은 거침없이 도전하고 창조함으로써 새로운 영역을 개척해 괴짜 기질을 유감없이 발휘했다.
리처드 브랜슨(버진그룹 회장),스티브 잡스,하워드 슐츠,마이클 델 등 내로라 하는 괴짜 기업가 16명을 다룬 글이 별도로 소개되어 각 장이 끝날 때마다 신선한 재미를 선사한다.
오늘날 괴짜 기질은 비즈니스에 있어서 선택이 아닌 필수 요소다.
『경영의 괴짜들』은 생생한 현장성과 구체적인 방법론을 풍부하게 담고 있어서 성공하는 괴짜 경영을 위한 지침서 그 이상의 책, 창의적인 비즈니스 모델을 만들기 위한 ‘참고서’로 부족함이 없다.
또한 젊은 직장인이라면 타고난 괴짜 기질을 일깨워 이를 십분 활용해 성공할 수 있도록 도움을 줄 것이다.
또한 각 장 끝에 나만의 미션 선언문 작성법, 실패 없는 사업계획서 작성법, 직원들의 우선순위를 알아내는 법 등의 ‘실천 팁’을 담고 있어, 실제 기업 현장에 즉시 응용할 수 있도록 하고 있다.
심지어는 괴짜 직장인이 ‘예비 고용주를 면접하는 법’ 같은 내용도 실려 있다.
저자 칩 콘리는 이름을 들으면 다 알만한 스타 경영자는 아니다. 또한 세계적인 경영 구루나 명성 높은 학자도 아니다.
바로 그렇기에 이 책은 세계적인 경영자의 성공 스토리라면 부족했을 요소, 즉 보편적 경영 원칙이나 중소기업에도 적용할 수 있는 방법론 등이 부족함 없이 담겨 있으며, 경영 석학의 책이라면 부족했을 생생한 현장성이나 구체적인 지침들도 풍부하게 담겨 있다.
그는 오늘날 기업의 성공에는 괴짜 기질의 창조적 발현이 결정적인 역할을 했음을 통찰하고 있다.
나아가 괴짜 기질로 성공한 기업들의 성공요인을 실증적으로 분석하고,독자들이 이를 실제 기업 현장에서 적용할 수 있도록 전략과 실행방법을 알려준다.
그는 괴짜의 특징을 비전,열정,본능,민첩성으로 보고 이를 신체의 각 부위(눈,가슴,내장,발)와 연결지어 설명한다.
또한 창조적인 기업을 만들기 위해 창업,조직문화,인재양성,고객서비스,마케팅,리스크 관리 등의 측면을 살펴보고 실증적 방법론을 제시한다.이 책의 또 다른 재미는 장마다 소개된 '괴짜 기업가 명예의 전당'이다.
`경영의 괴짜들`에서 저자는 1960년대 우드스탁 세대가 우리 시대 비즈니스 혁신을 이끌어왔다고 말한다.
기성세대와 기존 방식을 부정하고 이를 넘어서는 반문화를 전개했던 `1960년대 아이들`은 90년대 이후 비즈니스 영역에서 변화와 혁신을 주도했다는 것. 이들은 거침없이 도전하고 창조함으로써 새로운 영역을 개척해 괴짜 기질을 유감없이 발휘했다.
리처드 브랜슨(버진그룹 회장),스티브 잡스,하워드 슐츠,마이클 델 등 내로라 하는 괴짜 기업가 16명을 다룬 글이 별도로 소개되어 각 장이 끝날 때마다 신선한 재미를 선사한다.
오늘날 괴짜 기질은 비즈니스에 있어서 선택이 아닌 필수 요소다.
『경영의 괴짜들』은 생생한 현장성과 구체적인 방법론을 풍부하게 담고 있어서 성공하는 괴짜 경영을 위한 지침서 그 이상의 책, 창의적인 비즈니스 모델을 만들기 위한 ‘참고서’로 부족함이 없다.
또한 젊은 직장인이라면 타고난 괴짜 기질을 일깨워 이를 십분 활용해 성공할 수 있도록 도움을 줄 것이다.
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