목차
1. 선정 배경
2. 미스터 피자 소개
3. 시장 환경 분석
4. 마케팅 분석
5. 경쟁 업체와의 비교
6. 미스터 피자의 2위 굳히기 전략
7. 결론
2. 미스터 피자 소개
3. 시장 환경 분석
4. 마케팅 분석
5. 경쟁 업체와의 비교
6. 미스터 피자의 2위 굳히기 전략
7. 결론
본문내용
선정배경
20~30대 위주의 젊은 층이 흔히 접할 수 있는 외식산업
외식산업 중에서도 우리에게 친숙하게 다가 온 이탈리아 피자.
남녀노소를 불문하고 피자는 우리나라의 외식산업에서 많은 부분을 차지하고 있다. 그 중에서 가장 대표적인 것은 피자헛, 미스터피자, 도미노피자이다.
피자헛은 현재 모든 면에서 압도적으로 선두 (시장 점유율 46%)를 지키고 있는 가운데 도미노 피자와 미스터 피자가 2위 자리를 두고 치열한 경쟁을 하고 있다.
그래서 우리는 경쟁상대에 있는 미스터피자와 도미노피자를 미스터피자 중심에서 비교하기로 하였다.
앞으로 다룰 본론에서 미스터피자의 전반적인 시장현황을 바탕으로 도미노 피자를 제치고 2위 굳히기 방법을 마케팅 측면에서 알아보았다.
경영 이념
-BACK TO THE BASIC
늘, 항상 처음부터 다시 시작하는 자세
-CULTURAL CREATION
미스터피자만이 문화를 만들어 가겠다.
다양한 문화행사와 봉사활동에도 앞장서는 외식 업계의 패러다임이 되겠다.
-GUEST ALWAYS RIGHT
고객은 항상 옳다는 생각을 가진다.
고객의 관심과 사랑으로 미스터피자는 존재하는 것이다.
점포 현황
현재 국내에 300개가 넘는 매장을 보유하고 있으며, 중국에 7개의 매장을 오픈.
앞으로 중국에 1000개의 매장 오픈을 계획.
2 ) Grobal Mr.Pizza
매출은 2005년 기준 약 62억 원이며, 2008년 300호 점, 2015년 1천호 점 매장을 달성한다는 목표
20~30대 위주의 젊은 층이 흔히 접할 수 있는 외식산업
외식산업 중에서도 우리에게 친숙하게 다가 온 이탈리아 피자.
남녀노소를 불문하고 피자는 우리나라의 외식산업에서 많은 부분을 차지하고 있다. 그 중에서 가장 대표적인 것은 피자헛, 미스터피자, 도미노피자이다.
피자헛은 현재 모든 면에서 압도적으로 선두 (시장 점유율 46%)를 지키고 있는 가운데 도미노 피자와 미스터 피자가 2위 자리를 두고 치열한 경쟁을 하고 있다.
그래서 우리는 경쟁상대에 있는 미스터피자와 도미노피자를 미스터피자 중심에서 비교하기로 하였다.
앞으로 다룰 본론에서 미스터피자의 전반적인 시장현황을 바탕으로 도미노 피자를 제치고 2위 굳히기 방법을 마케팅 측면에서 알아보았다.
경영 이념
-BACK TO THE BASIC
늘, 항상 처음부터 다시 시작하는 자세
-CULTURAL CREATION
미스터피자만이 문화를 만들어 가겠다.
다양한 문화행사와 봉사활동에도 앞장서는 외식 업계의 패러다임이 되겠다.
-GUEST ALWAYS RIGHT
고객은 항상 옳다는 생각을 가진다.
고객의 관심과 사랑으로 미스터피자는 존재하는 것이다.
점포 현황
현재 국내에 300개가 넘는 매장을 보유하고 있으며, 중국에 7개의 매장을 오픈.
앞으로 중국에 1000개의 매장 오픈을 계획.
2 ) Grobal Mr.Pizza
매출은 2005년 기준 약 62억 원이며, 2008년 300호 점, 2015년 1천호 점 매장을 달성한다는 목표
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