전통적 관리 이론

목차

1. 조직행동론의 정의

(1) 맥그리거의 X, Y 이론
1) 개요
2) X 이론
3) Y 이론
4) 인간에 대한 관점에 의한 이론 분류

II. 전통적 관리이론
1. 과학적 관리론
1) 개요
2) 주요 내용
3) 문제점
2. 고전적 관리이론
1) 개요
2) 주요 내용
3) 문제점
3. 관료제 이론
1) 개요
2) 주요 내용
3) 문제점
4. 인간관계론
1) 개요
2) 주요 내용
3) 문제점
5. 근대관리론
1) 개요
2) 주요 내용
6. 행동과학이론
1) 개요
2) 주요 내용

III. 결론

본문내용

델)
㉡ 조직의 사용할 수 있는 영향력은 조직에서 부과하는 권위, 종업원들의 자기통제의 두 가지로 들 수 있다.
㉢ 특히, 자기통제를 발전시킬 수 있는 방안은 조직에 대한 충성심 또는 일체감, 종업원에 대한 유효성 기준의 설득, 훈련을 통하여 제시하고 있다.
6. 행동과학이론
1) 개요
인간의 행동 또는 행위에 초점을 두과 모든 영역에 통용될 수 있는 인간행동의 일반적 원리를 발견하려는 시도로 인간이 처해있는 상황의 복잡성 때문에 발생하는 개별 학문의 한계를 극복할 목적으로 등장하였다.
2) 주요 내용
① 상황의 복잡성과 상호연관성의 증대에 따라 인간에 대한 일반이론의 수립을 목표로 제 과학분야에서 이루어지는 행동연구를 하나의 통일적 이론체계로 종합하려는 학문적 성 격을 갖는다.
② 심리학, 사회학, 인류학을 주축으로 하고 있다.
③ 개인의 주관이 개입되지 않는 객관적인 방법으로 수집된 실증적 증거에 의하여 인간 행 위에 관한 일반화를 시도하는데 목적을 두고 있다.
④ 행동과학자들은 현상을 설명할 뿐만 아니라 체계를 변화시키고자 하는 변화담당자로서 의 역할을 강조한다.
⑤ 행동과학자들은 협동-동의체계 또는 권력평등화 체계를 주장하고 있다.
⑥ 리비트의 ‘권력평등화’에 대한 설명
㉠ 인간의 정서 즉 사기, 감성, 심리적 안정에 관심 집중
㉡ 개인, 집단, 조직에 있어서 점진적이고 내부적으로 발생한 변화를 높게 평가
㉢ 과업의 성취뿐만 아니라 인간의 성장과 실현에 많은 가치를 두며 양자간의 인과관계 의 정도를 파악하려고 한다.
㉣ 조직에서 권력은 위계질서에 있어서 공평하게 분배되어야 한다.
III. 결론

키워드

조직행동론,   과학적 관리론,   고전적 관리이론,   관료제 이론,   인간관계론,   근대관리론,   행동과학이론