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내려갈수록 행복 수준이 낮아지고 있다. 특히 기업에서 실무를 담당하는 과장급의 경우, 업무 과다로 인한 휴일 업무 증가, 성과에 대한 스트레스 때문에 ‘일과 삶의 균형’ 에 대한 만족도가 다른 직급에 비해 가장 낮게 나왔다.
이처럼 행복한 직장 행복한 일터는 남이 가져다주는 것이 아니다. 행복한 일터의 중요성을 깨닫고 이를 만들기 위한 나 자신의 작은 실천들이 모여 만들어 지는 것이다. 동료 구성원에게 먼저 다가가 인사하는 행동, 회사 내에서 웃음을 잃지 않는 여유, 동료 구성원을 존중하고 긍정적인 면을 칭찬하는 실천, 부하 직원에게 신뢰와 업무의 자부심을 주려는 노력. 이러한 작은 실천들은 사소해 보일지는 몰라도 결국에는 부메랑 효과처럼 나 자신이 행복한 일터에서 근무하게 되는 출발점이 될 것이다.
이처럼 행복한 직장 행복한 일터는 남이 가져다주는 것이 아니다. 행복한 일터의 중요성을 깨닫고 이를 만들기 위한 나 자신의 작은 실천들이 모여 만들어 지는 것이다. 동료 구성원에게 먼저 다가가 인사하는 행동, 회사 내에서 웃음을 잃지 않는 여유, 동료 구성원을 존중하고 긍정적인 면을 칭찬하는 실천, 부하 직원에게 신뢰와 업무의 자부심을 주려는 노력. 이러한 작은 실천들은 사소해 보일지는 몰라도 결국에는 부메랑 효과처럼 나 자신이 행복한 일터에서 근무하게 되는 출발점이 될 것이다.
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