경영조직론 클리포드 사례질문

소개글

경영조직론 클리포드 사례질문에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 클리포드가 기능조직 하에서 당면한 문제는 무엇이며, 왜 매트릭스조직으로 개편하게 되었는가? 이론적으로 설명하라.

2. 클리포드의 매트릭스조직은 왜 제 기능을 하지 못했는가? 매트릭스조직의 문제점을 어떻게 개선할 수 있었겠는가?

3. 클리포드는 매트릭스조직에서 다시 제품조직으로 개편하였다. 그 이유는 무엇인가? 조직이 후퇴한 것은 아닌지?

4. 클리포드의 브랜드팀조직이 가진 문제는 무엇인가? 어떻게 해결할 수 있는가?

5. 클리포드는 너무 자주 조직을 개편하고 있다는 평을 받고 있다. 그 장점과 단점을 이론적으로 설명하라.

본문내용

때문에 그런 환경에 대응하기 위해 그에 맞는 적절한 조직형태로 개편하는 것은 장점이 될 수 있다. 유연성이 높아지면서 그 분야에서 뒤쳐지지 않고 선두로 나갈 수 있기 때문이다. 하지만 자주 조직을 개편할 시에는 그에 따르는 막대한 비용과 조직의 잦은 변화로 인한 구성원들의 불만. 이해부족, 업무의 혼란성이 많아지면서 오히려 역효과를 가져올 수 있다.

키워드

경영조직론,   학산,   클리포드,   매트릭스조직