조직발전 - 교육 레포트

본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.

해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

본문내용

제 5 단계 - 목표성취 단계, 4단계에서 설정한 목표를 달성하는 데 최선을 다하고 조직상의 주요한 문제들을 토의함.
6) 제 6 단계 - 안정화 단계, 프로그램을 계속적으로 평가하며 종국적인 상태를 안정화시킴.
제 5 절 조직발전의 문제점
(1)조직발전은 필요한 개념이라기보다는 하나의 사치적 개념이라는 것.
이론으로서의 독자성이나 관리기법으로서의 특유성이 미약하다는 것.
조직발전에서 주장하고 있는 것이란 따지고 보면 하나도 새로운 것이 없다는 것.
(2)조직발전에 있어서 지나치게 인간적인 요수들에 관심을 집중시킴으로써 조직의 구조적 인 측면들을 등한시하고 있음.
(3)돈, 시간, 노력이 너무 많이 소요되는 관리기법이라는 것.
(4)일반적으로 외무전문가에 의해서 치진되기 때문에 외부전문가에 대한 의존성의 상습 화, 외부전문가의 주관적 가치의 독선가능성, 기법의 획일적 사용가능성 등의 문제.
(5)위와 같은 어려가지 문제점이 있으나 인간중심적 조직개선, 조직의 인간화와 민주화, 생명 을 가진 유기체로서의 조직, 조직의 개방성, 조직문화의 변화지향성, 조직의 목표와 인간의 목표의 조화 등을 강조한다는 점에서 많은 조직론자들에 의해서 높이 평가되고 있음.

키워드

조직발전, 조직, 감수성훈련, 조직 발전

목차

본문내용

키워드

추천자료