SCM (파워포인트)

소개글

SCM (파워포인트)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

SCM 개요 정의
- SCM의 특징
- SCM의 필요성
- 정보시스템에 대한 새로운 접근 방법 요구
- 디지털 경영 전개의 핵심수단
- e-SCM 실행 전략
- 실행 전략의 선택 기준
- SCM의 기대효과
- SCM 성공요인
- 사례(스타벅스의 기업 아이덴티티 구축)
- 사례 (야마하)
-결론

본문내용

SCM 개요- SCM의 정의
고객 서비스 수준을 만족시키면서, 시스템의 전반적인 비용을 최소화 할 수 있도록 제품이 정확한 장소에 정확한 수량으로, 정확한 시간에 생산과 유통이 가능하게 하기 위해 공급자, 제조업자, 창고, 보관업자, 소매상들을 효율적으로 통합하는 데 이용되는 일련의 방법론(
SC(Supply Chain) Structure
SCM - SCM의 특징
SCM(Supply Chain Management)은 제품 생산을 위한 프로세스를 전산화해 부품조달에서 생산계획, 납품, 재고관리 등을 효율적으로 처리할 수 있는 공 급 망 관리 솔루션을 말한다.
  SCM 솔루션은 제품을 생산하는 기업이 부품의 구매, 생산, 판매까지의 모든 일정을 수립하고 고객의 수요계획 및 물류현황을 체계적으로 정리, 제품의 흐름을 원활하고 효율적으로 수행할 수 있도록 도와주는 역할을 한다.
  기능측면에서 예측(Planning)과 운영(Execution)으 로 구분되는 SCM은 과거 데이터를 기반으로 소비자 구매패턴을 예측하고 재고량을 조절함으로써 공급체인을 최적화해 주는 시스템이다. 공 급 망 설계 및 관리, 수요계획 및 예측, 조달, 운송수단 스케줄링, 납기약속, 브 로 드 캐스팅 등의 모듈들로 구성돼 있는 SCM은 납품업체와 공급업체, 고객을 연계해서 최적의 전략을 수립할 수 있도록 지원하는 것이 특징이다

키워드

SCM,   SCM의 필요성,   SCM의 특징