관리자 관리 활동 지침

소개글

관리자 관리 활동 지침 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

● 관리자의 정의

● 활동 내역별 지침

● 관리자 주요 전결사항

별첨 1) 조직관리에 대한 기본 이해
별첨 1) 관리자의 테마별 부정적 활동 사례

본문내용

목표관리, 부하관리, 면담, 리더쉽 사례, 문서관리 등을 구체적으로
소개
일부 발췌 내용 ---
가. 부하관리의 원칙
   조직에 있어서의 관리자의 주임무는 계획에 입각하여 조직에 지시
하며 철저히 실시 되었는지 감독해야만 한다. 따라서 자기 부서에 주어진 임무를 수행하기 위해 부하의 능력을 충분히
활용한다는 것은 관리자로서 가장 중요한 업무라 할 수 있다.
   유능한 부하를 육성하기 위해서는 아래의 10가지 원칙을 활용하여 부하 관리자로서의 손색없는
대응방법을 익히고 실천해야만 한다.
≪부하관리의 10대 원칙 ≫
   1) 분명한 방침을 부여하라
   2) 부하의 장점을 적극적으로 찾아 활용하고 길러주어라
   3) 친절하라
   4) 더욱 칭찬하라. 그러나 공평하게 칭찬하라
   5) 우선 듣고 꾸짖어라
   6) 이성적으로 행동하라
   7) 부하에게 가족이 있음을 잊지말라
   8) 공정하고 공평하라
   9) 밝고 명랑하라.
   10) 부하의 목소리에 귀를 기울여라

키워드

부하관리 ,   관리자 ,   리더쉽,   목표관리,   문서관리