노동자 경영참여

목차

1. 글을 시작하며

2. 자본주의 사회에서의 경영참여

3. 경영참여의 제유형과 특징

4. 경영참여에 대한 논란

5. 한국의 노동자 경영참여

6. 노동운동을 생각하며

본문내용

민주화를 추구하는 노동운동의 성장역시 전제적 경영에 대한 강력한 견제력이 되고 있다. 그 외 환경적 요인 역시 변하고 있다. 제품의 생산주기 단축, 품질에 대한 소비자들의 인식 증가, 그리고 기술의 변화는 대량 생산체계에 의존하는 위계적 관리조직의 변화를 요구하고 있다.
6. 노동운동을 생각하며
현대자본주의 체제에서 노동자 경영참여는 노동운동의 새로운 영역으로 등장하고 있다. 현재까지 노동조합의 정책은 분배적 측면, 사후적 측면에 초점이 맞추어져 왔다면, 이제 참여를 통한 민주화, 사전적 의사결정 참여의 영역이 중시되어야 한다. 기업의 고용 형태가 다원화되고, 신기술 이 급속히 도입되며, 기업조직의 재편이 활발히 이루어지는 상황에서, 그리고 기업의 활동 범위가 국민경제적 단위를 넘어선 전세계적 차원에서 전개되는 상황에서 노동자 경영참여는 노동운동에게 관건적 문제라 할 수 있다. 경영참여를 통해 민주적 가치를 실현하고 노동생활의 질을 개선한다는 문제의식의 토대 위에서 노동자들과 사회의 이해를 장기적이고 전략적으로 개선한다는 문제의식을 노동운동의 전략적 가치로 내재화시킬 필요가 있는 것이다. 이를 위해 노동조합은 임금과 근조조건 중심의 전통적 역할을 확대해서 새로운 생산체제의 핵심적 문제영역들을 포함하여 장기적으라는 조직의 전략적 의사결정 영역가치의 참여를 지향하는 노동운동의 전략을 적극적으로 모색할 필요가 있다. 대량생산과 가격경쟁에 기초한 작업조직과 노사관계에 대한 대안으로써 경영참여 전략은 새롭게 전개되어 가는 생산체제 속에서 노동조합의 입지를 강화할 수 있는 유력한 대안의 하나일 수 있는 것이다.

키워드

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