총괄생산계획.PPT자료

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본문내용

총괄계획의 정의
12개월 정도의 생산계획
몇 개의 제품으로 이루어진 제품군의 총괄수요를 대상으로 계획
수요와 공급 양 방의 변동이 가능
다양한 경영목적을 의사결정의 기준
생산시설은 고정 (시설을 확정하거나 축소할 수 없음)
계획들의 상호관계
제조회사
연간사업계획 : 수요예측, 기능별 투입량, 자본예산
생산계획: 제품군별 생산량, 재고수준, 인력수준 규정
주생산계획: 제품군내 제품별 생산량과 시점
서비스부문
연간계획 :조직의 방향과 목적을 결정
충원계획 : 연간계획에서 필요한 직원의 유형과 수
인력운용일정 (lower) : 직원별 근무일정
정보흐름 : top down - bottom up

키워드

총괄생산,   계획,   총괄생산계획,   선형,   생산