Point of Production

소개글

Point of Production에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. POP의 정의

2. POP의 목적

3. 관리상의 문제점과 이상적인 관리상

4. POP에 의한 제 3의 이익

5. POP도입이전과 도입 이후의 구상도

6. CIM시스템에서의 POP시스템

7. POP시스템의 계층구조

8. POP를 활용한 4가지 관리

9. 관리 기능과 POP

10. 구축시 포커스

11. 사양서 작성법

12. POP시스템과 타 시스템과의 관계

13. POP의 장점

14. POP사례

본문내용

1) 공정계획에서의 POP의 효과
- 필요한 정보를 실시간으로 제공받을 수 있으므로 작업을 도중에 신속하고도 용이하게 변경할 수 있고 로트의 합병이나 분할까지도 작업착수 직전에 지시 할 수 있다는 점을 들 수 있다.
2) 작업지시와 POP
- POP단말기로 표시할 때에도 큰 게시판에 달성량을 실시간으로반영할 필요가 있다. 이렇게 함으로써 종업원의 의욕을 고취 시킬 수 있다.
3) 진도관리와 POP
- 진도관리에서  POP의 직접적인 효과는 생산 진행을 방해하는 요인을 찾아내고 흐름을 원활하게 함으로써 같은 라인이나 기계를 사용하면서 더 많은 생산량을 달성하는데 있다.

키워드

pop,   point of production,   pop시스템