인적자원관리 독후감 휴먼 이퀘이션입니다. 인적자원관리 독후감에 도움되는 알찬 자료입니다.

소개글

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본문내용

직의 성공을 기대할 수 없는 것이다.
환경이 변화하고 조직 내 갑작스러운 변화가 생긴다면 구성원들의 능동적이고 유연한 대처가 필요하다. 그렇기 때문에 조직은 변화에 대해서 늘 대처할 수 있어야 한다. 일본 도요타 자동차가 JIT 시스템을 적용할 수 있었던 것도 조직 내 작업원들이 작업을 하면서도 그에 따른 SET UP 작업 또한 할 수 있기 때문에 SET UP 시간과 비용을 줄일 수 있는 것이다.
그러면서 시간, 비용을 절감할 수 있고 불필요한 낭비를 줄일 수 있는 것이다.
이 책의 1부를 읽으면서 나는 조직 내 인적관리가 얼마나 중요한지 새삼 다시 깨달았다. 그 동안 조직을 경영함에 있어서 생산운영, 재무, 회계, 마케팅 등이 중요하다는 것은 알았지만 인사관리 즉 인적관리는 다른 부문에 비해 쉽게 생각했던 것이 사실이다. 이번을 계기로 인적자원관리에 대한 중요성을 깨달은 계기가 되었다.
다만 좀 아쉬운 부분은 이 책이 미국의 사례, 조직 위주이기 때문에 국내 현 상황과는 조금 다른 점이 없지 않아 있다는 점이다. 또한 성과에 따른 보상을 할 때 어떻게 구체적으로 할것인지에 대한 점이 상세히 기술되어 있지 않은 점이 아쉬운 점이라고 볼 수 있다.

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인적자원관리,   휴먼 이퀘이션,   제프리 페퍼,   독후감,   HR ,   맨유