목차
Ⅰ. 기능 조직의 의의
Ⅱ. 기능조직이 필요한 경우
Ⅲ. 내부 운영 체계
Ⅳ. 기능조직의 장∙단점
Ⅱ. 기능조직이 필요한 경우
Ⅲ. 내부 운영 체계
Ⅳ. 기능조직의 장∙단점
본문내용
수단의 전도되는 상황을 유발하여 업무능률을 감소시킬 수 있다.
(4) 환경 적응과 혁신이 곤란
급변하는 환경에 대한 적응력이 매우 낮아 혁신이 늦어진다,
(5) 최고 경영자 양성 곤란
최고경영자 직무의 고유 특성인 통합적인 관리업무를 다루는 기술을 배우고 익힐 수 있는 직책의 부재로 조직전반의 관리기술을 개발하기 어려워 별도의 훈련 계획이 필요하다.
(4) 환경 적응과 혁신이 곤란
급변하는 환경에 대한 적응력이 매우 낮아 혁신이 늦어진다,
(5) 최고 경영자 양성 곤란
최고경영자 직무의 고유 특성인 통합적인 관리업무를 다루는 기술을 배우고 익힐 수 있는 직책의 부재로 조직전반의 관리기술을 개발하기 어려워 별도의 훈련 계획이 필요하다.
추천자료
경영조직
호텔 경영조직의 분류와 역할 및 특성
건설사업관리(CM)를 위한 대형건설업체의 CM형 조직 모델링의 개발
경영조직론상 자율경영과 자율적 집단 활성화
[조직체계]공식조직과 비공식 조직의 순기능과 역기능
경영조직론상 집단의사결정시의 주요 병폐 현상
팀 리더십 개요에 관한 경영조직론상 검토
경영조직론상 글로벌 역량 구축 방안
조직신학중 인간론 요약하기
[조직구조의 형태] 조직구조의 유형 (보편적 분류기준에 따른 유형, 구체적 분류기준에 따른 ...
교육행정및경영4공통) 여러학자의 행정과정 참작 교육행정과정 공통요소 ①의사결정, ②기획, ③...
[조직관리][조직관리 업무분장][조직관리 관리자성별]조직관리의 지침, 조직관리의 기능, 조...
소개글